從《為夢(mèng)想加速》看二次元創(chuàng )業(yè) 產(chǎn)品制勝還是平臺為王?
stark 2016.06.28 05:47 二次元概念股
二次元創(chuàng )業(yè)的熱潮仍在持續發(fā)酵,在A(yíng)B站等行業(yè)頭牌聲名遠播的成功背后,是諸多其它創(chuàng )業(yè)者共擠同一條跑道,豎起“內容”、“平臺”、“社交”等等的旗幟希望能分一杯羹。而目前的二次元產(chǎn)業(yè)的確還有很大的價(jià)值可挖,找準方向是決定你在風(fēng)口上起飛還是掉落的關(guān)鍵因素。投資亦不能掉隊,《為夢(mèng)想加速》擁有心態(tài)年輕、判斷成熟的重量級投資團隊,這一回就打破次元壁,教你怎樣讓夢(mèng)想變現價(jià)值。
不同的模式都要為“打動(dòng)用戶(hù)”而服務(wù)
咸蛋動(dòng)畫(huà),一家專(zhuān)注于孵化國產(chǎn)原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)IP、致力于打造現象級互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng )內容的動(dòng)畫(huà)制作公司。neta二次元,一個(gè)基于校園背景,力圖塑造有故事情節、有世界觀(guān)的社區的二次元社交平臺。這是此次深圳衛視《為夢(mèng)想加速》中的兩個(gè)新創(chuàng )業(yè)團隊。且同樣都是ACGN(即動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、小說(shuō))文化圈中滋生出來(lái)的創(chuàng )業(yè)新項目,不可忽視的,是他們幾乎重疊的目標人群——對ACG文化有著(zhù)深度熱愛(ài)的二次元人。值得區分的,是兩者的商業(yè)模式和盈利組成分別代表了二次元創(chuàng )業(yè)項目中兩類(lèi)典型。一類(lèi)是做產(chǎn)品,像咸蛋動(dòng)畫(huà)這樣憑借自己孵化的IP來(lái)延伸出許多周邊進(jìn)行售賣(mài)。而neta二次元則是典型的做平臺,聚集所有二次元愛(ài)好者,從他們對社交、吐槽等精神層面的需求中來(lái)變現。無(wú)論是何種模式,二次元的創(chuàng )業(yè)項目要得以生存,必須緊緊抓住目標人群的胃口。本期的賽制正是從此著(zhù)手,第一輪的演講比拼,用故事吸引住客戶(hù);第二輪的情景劇較量,用表演來(lái)進(jìn)行價(jià)值轉換,對二次元愛(ài)好者來(lái)說(shuō),能打動(dòng)他們的內容才是王道。
內容的生命力就是二次元項目的生命力
到底是產(chǎn)品制勝還是平臺為王?neta二次元和咸蛋動(dòng)畫(huà)代表的兩種運營(yíng)模式到底哪種更具投資吸引力?我們可以從這場(chǎng)完整的比賽中g(shù)et到兩個(gè)重點(diǎn)。
第一,對最主要的客戶(hù)群二次元愛(ài)好者來(lái)說(shuō)最重要的是什么?是內容。他們尋求更新最及時(shí)、資源最充分的內容通道來(lái)滿(mǎn)足追番的需求,甚至可以因為內容的流動(dòng)而轉換陣地。這要求平臺需不斷擁有能黏住用戶(hù)的IP資源。另一方面,二次元人多是喜愛(ài)獵奇且有個(gè)性的年輕人,這需要項目團隊是擁有強大的創(chuàng )造力年輕化隊伍,綜合以上兩點(diǎn),致力打造原創(chuàng )IP的咸蛋動(dòng)畫(huà)都更具競爭力。
第二,對投資人來(lái)說(shuō)最重要的是什么?是將用戶(hù)對 ACG文化的熱情變現商業(yè)價(jià)值的能力。咸蛋動(dòng)畫(huà)目前的盈利方式直接且穩定,孵化出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的IP所能開(kāi)發(fā)的價(jià)值是極其廣闊的。而neta二次元現在的目標是以流量取勝,平臺成熟后可向電商發(fā)展。但是以社交為賣(mài)點(diǎn)的這個(gè)平臺是否對二次元人有著(zhù)不可抗拒的吸引力?在沒(méi)有優(yōu)質(zhì)內容支撐下的它能否不斷引流。這些都需要團隊成員進(jìn)一步思考。
隨著(zhù)這兩個(gè)重點(diǎn)的清晰,問(wèn)題的答案也隨之明顯,火橙加速器投資總監樂(lè )青霖提醒創(chuàng )業(yè)者,無(wú)論是做平臺還是做產(chǎn)品,持續不斷的原創(chuàng )內容才是緊緊黏住二次元人群的真實(shí)關(guān)鍵,也是贏(yíng)得投資人信賴(lài)的關(guān)鍵。
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