VR（Virtual Reality，虛擬現實(shí)）是新興的熱門(mén)領(lǐng)域，VR內容可分為VR影視、VR游戲和VR應用三大塊。我們來(lái)看看這三塊現在發(fā)展的現狀，以及未來(lái)可預期的前景，到底怎樣。

VR影視仍需發(fā)力

VR影視的概念其實(shí)相當成熟，對這方面有過(guò)了解的人都能比較確切地知道會(huì )是一個(gè)怎么樣的東西。相比傳統影視，VR影視允許觀(guān)看者改變視角，更能進(jìn)一步在影視場(chǎng)景中移動(dòng)改變視野范圍，有著(zhù)跟傳統影視不一樣的觀(guān)感，能看到傳統影視由于視角視野限制難以看到的東西。VR影視現在面對的是以怎樣的技術(shù)才能實(shí)現得更好的問(wèn)題。

VR影視實(shí)際上屬于傳統影視附加價(jià)值的一個(gè)東西。從3D影視到VR影視，技術(shù)在革新，世界格局卻不會(huì )帶來(lái)特別大的變化。無(wú)論什么樣的影視，還是一樣需要編劇、導演、演員等等。一個(gè)技術(shù)員，你再怎樣天才也不可能自己攝制出一部商業(yè)片。

以前跟影視領(lǐng)域無(wú)太大關(guān)聯(lián)的，創(chuàng )業(yè)做VR影視比較懸。創(chuàng )業(yè)團隊中肯定得有來(lái)自傳統影視行業(yè)的懂行的人。VR影視這一塊，要想商業(yè)化，仍然需要大的影視公司發(fā)力。國外拍AV的另當別論。

當然，VR影視會(huì )以新的形式出現，需要傳統影視人去適應，從而玩出新花樣。

值得注意，目前觀(guān)眾坐在電影院看電影，或者坐在電視機前看電視，都是盯著(zhù)同一塊屏幕，屏幕上是同樣的影像。當帶上VR頭顯之后，整個(gè)世界都不一樣了。每位觀(guān)眾都可以通過(guò)操控，看到不同視角視野的影像。這還帶來(lái)了一個(gè)關(guān)注點(diǎn)：是否還需要遵循老規矩向所有觀(guān)眾提供同樣的影視內容？或許能對影視形式進(jìn)行革新，向不同觀(guān)眾提供不同的故事？

要說(shuō)明這一種新的形式，讓大家弄清這個(gè)概念，先來(lái)看看樂(lè )視的《太子妃升職記》。這一部劇具有雙結局，要充會(huì )員才能看到雙結局。這是一個(gè)贏(yíng)利點(diǎn)。其實(shí)，影視劇不但可以具有雙結局、更多結局，情節進(jìn)行也可以有多種。也就是事先攝制多條情節線(xiàn)，根據具體觀(guān)眾的主觀(guān)意愿選擇其中一條情節進(jìn)行，中途還會(huì )有多個(gè)情節分支點(diǎn)。這在傳統影視是不可能實(shí)現的，但在VR影視上則能實(shí)現。

說(shuō)起來(lái)，明顯就是像日本《428：被封鎖的澀谷》這種電子音像小說(shuō)類(lèi)游戲的風(fēng)格。多重人物視角、多條情節支線(xiàn)、多個(gè)結局，根據游戲者的選擇進(jìn)行。我認為，未來(lái)的VR影視肯定不會(huì )局限于觀(guān)眾坐在不動(dòng)老老實(shí)實(shí)地觀(guān)看，肯定會(huì )加入互動(dòng)性，根據具體觀(guān)眾的個(gè)人選擇，影視內容會(huì )發(fā)生相應的變化。

困擾影視人的一個(gè)問(wèn)題是，傳統影視劇的鏡頭是經(jīng)過(guò)導演調控的，觀(guān)眾觀(guān)看時(shí)不會(huì )錯失精彩的內容，而如果拍成VR影視劇，觀(guān)眾也許不知道在什么時(shí)間點(diǎn)在什么位置有精彩的內容產(chǎn)生，從而錯過(guò)導演想讓觀(guān)眾看到的鏡頭。這也是目前VR影片拍不長(cháng)的一個(gè)原因。這個(gè)問(wèn)題是可以解決的。按上面所述的做法，VR影視劇采用多重人物視角、多條情節支線(xiàn)、多個(gè)結局，也就是整部VR影視劇由大量（可以重復播放的）短視頻組成，這就不用擔心觀(guān)眾會(huì )錯過(guò)什么東西了。

在未來(lái)，VR影視跟VR游戲結合的效果會(huì )很好，賦予觀(guān)眾與劇情更多的互動(dòng)性。比如美劇《犯罪現場(chǎng)調查》，如果拍成VR影視，加入游戲的互動(dòng)方式，允許觀(guān)眾親自參與犯罪現場(chǎng)調查，感覺(jué)會(huì )相當好。

而目前，VR影視劇還需要相當多的探索，若說(shuō)想盡快實(shí)現商業(yè)盈利的話(huà)，或許先拍綜藝節目更具可行性。比如說(shuō)劉謙的魔術(shù)表演，如果拍成VR視頻，容許觀(guān)眾走近以不同角度觀(guān)看，大家可以想象一下，絕對會(huì )是不一樣的觀(guān)感。

VR游戲已漸漸成型

VR游戲是三大內容板塊中最值得介入和變數最大的。

從2D游戲到3D游戲，從單機游戲到網(wǎng)絡(luò )游戲，從主機游戲到掌機游戲、手機游戲，新鮮的游戲創(chuàng )意總是層出不窮，每一次都帶來(lái)了極大的變數，行業(yè)為之洗牌。有的游戲巨頭沒(méi)落了，而又有新的游戲公司崛起了。

VR游戲的出現不會(huì )讓游戲制作者無(wú)所適從不知從何處下手，反而，是一次重大機遇。也已有相當多的游戲制作團隊轉戰VR游戲領(lǐng)域，希望能抓住新的機遇出人頭地。

VR影視是勉強有了成品出來(lái)，VR游戲則已有具有相當可玩性的游戲出現了。畢竟，Oculus的Rift已經(jīng)開(kāi)賣(mài)，HTC/Steam的Vive準備在4月上市，最重磅的索尼的PlayStation VR也要在今年面市了。PlayStation VR現身之際，肯定會(huì )有多款VR游戲支持，這是必須的。

需要注意，VR游戲都屬于重度游戲。不等于說(shuō)休閑玩法的VR游戲就是輕游戲，畢竟玩VR游戲得帶上VR頭顯，不可能像玩手機游戲一樣，在乘坐地鐵或等人時(shí)利用碎片時(shí)間玩上一把。VR游戲也強調沉浸感，也正是重度游戲的特征。

新的游戲平臺、游戲技術(shù)，會(huì )帶來(lái)游戲玩法的革新。許多經(jīng)典的老游戲不好直接復刻，要說(shuō)的話(huà)也是重制，鳳凰涅槃，以全新的姿態(tài)出現，就像上面說(shuō)的《憤怒的小鳥(niǎo)》VR版。

初期的VR游戲，從制作難易上出發(fā)，益智、冒險解謎類(lèi)的游戲比較多，后期更強調動(dòng)作的、互動(dòng)性更強的、聯(lián)機的會(huì )逐漸多起來(lái)，甚至大型多人在線(xiàn)角色扮演游戲（MMORPG）也可能會(huì )出現。

VR游戲對圖像的要求沒(méi)VR影視高，想當年，8位紅白機上的像素游戲，大家還不是玩得很起勁。任天堂的黑白掌機Game Boy，曾經(jīng)火得不得了。VR游戲可能比VR影視更容易實(shí)現商業(yè)盈利。

VR應用還沒(méi)有確切概念

VR應用屬于八字還沒(méi)一撇的狀態(tài)。VR影視和VR游戲都已經(jīng)有雛形出來(lái)了，有初步的成品或頗具潛力的概念產(chǎn)品。只有VR應用，目前都沒(méi)有一個(gè)確切的概念。

VR旅游的概念倒是很成熟。VR旅游還包括VR探險。就是讓用戶(hù)能到平常很難去到的地方游覽、獵奇。但VR旅游以及VR探險其實(shí)是屬于VR影視范疇，可以看作旅游紀錄片的VR版本。

還有VR新聞報道、體育直播，利用VR技術(shù)使觀(guān)眾能如親臨相關(guān)事件現場(chǎng)。但VR新聞報道和體育直播也是屬于VR影視范疇。

除了VR旅游（探險）和VR新聞報道（體育直播）之外，VR應用有沒(méi)有其它成型的構想？

VR購物？VR內容的攝制成本可不低，想一想，每件商品都做成VR的形式展示給用戶(hù)，說(shuō)起來(lái)是很酷，但目前可行性不高。要做的話(huà)，只能做高端精品。

VR訂酒店？看房買(mǎi)房？對用戶(hù)來(lái)說(shuō)體驗感覺(jué)起來(lái)確實(shí)很酷。不過(guò)服務(wù)平臺不可能要求每一位注冊登記的商家都提供相應的VR內容，各位商家也沒(méi)有這樣的能力。

需要注意，注重服務(wù)的應用需要有足量用戶(hù)基數保證才能有所盈利。目前VR用戶(hù)的數量還太低、太低。

VR影視和VR游戲能夠吸引熱衷追求新奇酷潮流玩意的年輕人，服務(wù)應用則不然。服務(wù)應用不是為了追求刺激娛樂(lè )體驗而存在的，而是作為工具出現的。

還有，服務(wù)應用需要快捷操作，用戶(hù)想要快速搜索到自己需要的信息，工具用鼠標鍵盤(pán)觸摸屏是最好的，而強調沉浸感、體感操控的VR內容，不會(huì )有復雜的操作界面，很難協(xié)調操作快捷性這一點(diǎn)，目前也做不好。

在VR影視和VR游戲還未深入人心、形成商業(yè)效應的當前，VR應用要想盈利談何容易。當然，也不能以現在的思維定式來(lái)看VR應用，也許未來(lái)VR應用的發(fā)展會(huì )超越我們的想象。

各大行業(yè)都在關(guān)注VR，雖然有的還不能清晰地看到跟自己行業(yè)相關(guān)的VR內容的未來(lái)。但他們害怕在新潮流襲來(lái)之際落后挨打，他們要搶占山頭，盡早確立門(mén)戶(hù)地位，他們需要布局。

于是，VR應用成了需要燒錢(qián)的玩意。那么，什么人創(chuàng )業(yè)做VR應用能得到得到投資人的青睞呢？做VR應用，大家都未能變現，還不知道什么時(shí)候才會(huì )開(kāi)始賺錢(qián)，別人憑什么相信你有好的前景？那得看創(chuàng )業(yè)團隊的背景了。像當年，互聯(lián)網(wǎng)世界開(kāi)天辟地之初，別人憑什么相信你做互聯(lián)網(wǎng)能賺錢(qián)？像搜狐這樣的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站都是燒錢(qián)燒了很多年才開(kāi)始盈利的。投資人為什么會(huì )相信像張朝陽(yáng)這樣的人未來(lái)能賺大錢(qián)？可以看到張朝陽(yáng)光亮的海歸背景。

筆者個(gè)人并不看好VR應用這一塊。我認為，在服務(wù)應用方面，AR（Augmented Reality，增強現實(shí)）技術(shù)明顯比VR更好更適用。等未來(lái)AR發(fā)展起來(lái)后，VR跟AR結合成MR（Mix Reality，混合現實(shí)），才是服務(wù)應用得以綻放的春天。

 

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