2016年被稱(chēng)為VR元年，但嚴格意義上來(lái)說(shuō)，今年只能算得上是大眾對于VR認知的一個(gè)元年。從年初的PC VR大廠(chǎng)紛紛亮相，到最近國外科技巨頭在VR布局中忙的不亦樂(lè )乎的狀態(tài)，VR行業(yè)其實(shí)在悄然之間已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。

VR行業(yè)風(fēng)起云涌的突變

創(chuàng )業(yè)方向：從硬件到內容

最早期的創(chuàng )業(yè)者會(huì )選擇做VR硬件，現在更多的可能是轉向內容、線(xiàn)下體驗或者行業(yè)應用上。

從2014年Oculus被Facebook收購開(kāi)始，早期創(chuàng )業(yè)者嗅到VR硬件的風(fēng)向，國內出現了第一批VR初創(chuàng )公司。這些早期的VR公司大多都是從硬件切入到VR行業(yè)，比如成立于2014年的暴風(fēng)魔鏡、蟻視都是做VR硬件起家的。

兩年后的今天，國內的VR創(chuàng )業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。受限于技術(shù)上的瓶頸，以及國內手機廠(chǎng)商的攪局，選擇從硬件入手的初創(chuàng )公司越來(lái)越少。現在還想入局的創(chuàng )業(yè)者，更多的會(huì )選擇VR內容開(kāi)發(fā)，或者整合行業(yè)應用解決方案的方向切入。

行業(yè)風(fēng)向：TOC的路太難走，不如轉向TOB

就像創(chuàng )業(yè)公司的創(chuàng )業(yè)方向的轉變，在VR行業(yè)內，最初大家都是一窩蜂去做VR硬件，但是考慮到高端VR頭顯的技術(shù)研發(fā)和成本把控難度太大，所以他們都試圖通過(guò)價(jià)格門(mén)檻不那么高的移動(dòng)VR打開(kāi)消費端的市場(chǎng)。然而隨著(zhù)VR的深入發(fā)展和行業(yè)洗牌，那些專(zhuān)注于C端的硬件公司正在尋求商業(yè)發(fā)展的轉型。

比如說(shuō)最近深陷裁員風(fēng)波的暴風(fēng)魔鏡，在對外的聲明中，就表示他們正在積極布局VR生態(tài)，拆分汽車(chē)、旅游、房產(chǎn)、UGC等業(yè)務(wù)板塊。這架勢明顯是要從面向C端的硬件轉向面向B端的行業(yè)應用上。蟻視科技10月份的時(shí)候也舉辦了生態(tài)戰略發(fā)布會(huì )，他們表示在獲得注資之后，未來(lái)準備向一家生態(tài)型的VR企業(yè)轉型。

確實(shí)，VR硬件在C端的技術(shù)和體驗問(wèn)題不解決的話(huà)，消費端的切口很難打開(kāi)，相較于國外的Oculus、谷歌、微軟等，沒(méi)有什么核心技術(shù)競爭力的VR公司開(kāi)始轉向行業(yè)應用，也是形勢所逼。同時(shí)一些跨界有優(yōu)勢的，也會(huì )選擇從B端切入，從類(lèi)似房產(chǎn)、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)、教育、旅游等行業(yè)應用進(jìn)入到VR領(lǐng)域。

進(jìn)入資本寒冬，投資導向也開(kāi)始變了

不僅僅是創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)方向和行業(yè)風(fēng)向在變化，VR行業(yè)內的投資關(guān)注點(diǎn)也在改變。

對于此，紀源資本合伙人于立峰表示，2016年他們主要關(guān)注三個(gè)方向：1.內容提供商。內容為王，IP為王，并重點(diǎn)關(guān)注從影視和游戲方向轉型到VR領(lǐng)域的公司。2.新商業(yè)模式。與VR技術(shù)應用相適應的、與VR的交互方式相適應的新商業(yè)模式的公司。3.系統集成商。那些利用相對低的勞動(dòng)力成本，制造業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢和廣大的消費需求，做VR系統的制造業(yè)集成商，在一定的發(fā)展階段內，是有發(fā)展機會(huì )的。

VR投資早期集中在硬件設備端和內容端，2014到2015年明顯硬件投資要多于內容上的投資。隨著(zhù)資本寒冬的到來(lái)，整個(gè)行業(yè)的投資情況和前幾年不能相提并論，再加上VR技術(shù)引發(fā)的硬件發(fā)展瓶頸，以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的現實(shí)困境，使得資本市場(chǎng)對硬件類(lèi)項目的興趣開(kāi)始大幅降低。投資人更多的把眼光瞄向內容和行業(yè)應用上。

對于投資人來(lái)說(shuō)，TOB解決了已有的市場(chǎng)（如醫療健康和房地產(chǎn)）容量問(wèn)題，走得比較穩健，能夠更快的實(shí)現變現和盈利。而TOC端，山寨頭顯充斥在消費端市場(chǎng)，沒(méi)有核心技術(shù)優(yōu)勢的硬件公司發(fā)展空間一直被擠壓，很難找到一個(gè)可持續的商業(yè)發(fā)展模式。

以沉浸感為前提，VR核心技術(shù)巋然不動(dòng)

從VR行業(yè)發(fā)展的變化來(lái)看，其實(shí)不管toB的應用還是toC的體驗，本質(zhì)上是離不開(kāi)一些VR關(guān)鍵技術(shù)，這些技術(shù)構成了所有應用和體驗的前提。

首先是VR的體驗問(wèn)題，上游的芯片、處理器、顯卡廠(chǎng)商都在從各自專(zhuān)攻的領(lǐng)域，從底層做優(yōu)化。最近ARM就發(fā)布了兩款新的處理器Mali-V61視頻處理單元（VPU）和Mali-G51顯卡，來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)對VR和4K移動(dòng)內容的需求。

顯卡廠(chǎng)商英偉達推出了基于帕斯卡架構的GTX10系列顯卡，以及全新的分屏渲染技術(shù)Simultaneous Multi-Projection和虛擬現實(shí)音頻VRWorks Audio技術(shù)。除此之外，英特爾、高通、三星等大廠(chǎng)都在為了讓VR頭顯獲得更高的分辨率、刷新率以及更低的延時(shí)做各種優(yōu)化努力。

VR體驗最重要的就是沉浸感和交互性，為了達到這個(gè)目標，必然少不了VR頭顯的位置追蹤和空間定位技術(shù)。Valve前幾個(gè)月公開(kāi)表明要免費開(kāi)放部分Steam VR的定位追蹤技術(shù)給第三方開(kāi)發(fā)者，這意味著(zhù)以后Lighthouse技術(shù)不是HTC Vive獨占的，其他獲得授權的第三方硬件都可以實(shí)現一定范圍內的位置追蹤。據了解，目前已經(jīng)有超過(guò)300個(gè)外設授權立項。

除此之外，還有一些其他的更加細節的技術(shù)，比如說(shuō)眼球追蹤和定點(diǎn)渲染。其實(shí)只要是能夠提高VR沉浸感的技術(shù)，都可以成為VR的關(guān)鍵技術(shù)。這就是VR關(guān)鍵技術(shù)的不變。但隨著(zhù)VR的發(fā)展，這些技術(shù)也呈現出了一些變化。

技術(shù)“不變”背后，其實(shí)是關(guān)鍵技術(shù)的“變”

技術(shù)的變化之一：對單一技術(shù)的要求越來(lái)越高

首先是對單一技術(shù)的要求越來(lái)越高。比如隨著(zhù)VR游戲的發(fā)展，用戶(hù)對畫(huà)面的要求越來(lái)越高，一些游戲大作對渲染的計算量要求與日俱增。如何能夠同步保障用戶(hù)的體驗，這就對渲染技術(shù)以及數據壓縮技術(shù)提出了更高的要求，技術(shù)的提高速度必須快于用戶(hù)需求的提高。

又比如VR剛開(kāi)始的時(shí)候，像HTC Vive那樣能夠實(shí)現位置追蹤的硬件非常驚艷，但是隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展和人們認知度的提高，逐漸發(fā)現僅僅是room-scale的單人追蹤體驗已經(jīng)沒(méi)辦法滿(mǎn)足需求了，體驗者希望能夠有更大空間范圍的沉浸感體驗。這也是目前像HTC、Oculus等標配的空間定位技術(shù)沒(méi)辦法滿(mǎn)足的。

再說(shuō)到最近一段時(shí)間，英特爾和Oculus都準備推出無(wú)線(xiàn)式的VR設備，但是現階段的很多移動(dòng)VR都不具備一定的位置追蹤功能，如果有的話(huà)，也需要像HTC那樣搭建出一定范圍的空間，然后通過(guò)外部的各種傳感器設備來(lái)實(shí)現。對于此，這些大公司就致力解決這種繁瑣浮躁的問(wèn)題，他們就采用了inside-out的追蹤方式，依靠設備本身自帶的攝像頭傳感器來(lái)完成動(dòng)作的追蹤。

無(wú)論未來(lái)是何種類(lèi)型的硬件設備占據消費市場(chǎng)，但是毋庸置疑的是這款設備一定是便攜、成本低、體驗好、內容豐富的，而VR技術(shù)也就需要圍繞這幾點(diǎn)進(jìn)行不斷的研發(fā)和升級。

技術(shù)的變化之二：從單一技術(shù)應用走向整合

VR在行業(yè)應用上的發(fā)展，使得某一個(gè)單一的技術(shù)已經(jīng)很難滿(mǎn)足其要求，往往需要多個(gè)技術(shù)的結合，也就是從單一技術(shù)應用走向整合。

指揮家VR的創(chuàng )始人白志藝提到，現在VR房產(chǎn)行業(yè)應用面臨的最大問(wèn)題其實(shí)是多人體驗、個(gè)人交互以及與AR或者M(jìn)R技術(shù)的融合等。

就以空間定位來(lái)說(shuō)，有了更大空間的追蹤體驗后，對其他方面的體驗也會(huì )提出更高的要求。用戶(hù)來(lái)希望在虛擬空間中不光能夠看到和移動(dòng)，還要能夠摸到，甚至能夠看到其他參與者在虛擬世界中的形象。如非常受歡迎的密室逃脫、真人CS等游戲體驗，除了需要有更大空間的定位外，還需要有對多人交互的支持。

所以如國內做慣性動(dòng)捕方案的諾亦騰，將其動(dòng)作捕捉技術(shù)與光學(xué)空間定位相結合，推出了大空間的可以用于多人交互的VR解決方案，在一定程度上能夠滿(mǎn)足用戶(hù)對于這種更深層次體驗的需求。

可以預料到未來(lái)的VR發(fā)展，必然要求VR關(guān)鍵技術(shù)從單一的應用走向整合，全方位的解決硬件和體驗的各種問(wèn)題。

總結

雖然現在VR的行業(yè)方向上開(kāi)始發(fā)生了變化，但是它仍然是一個(gè)正處在探索初期階段的市場(chǎng)，VR的發(fā)展決定了對技術(shù)的高要求，另一方面VR關(guān)鍵技術(shù)的變化也必然會(huì )推動(dòng)整個(gè)VR行業(yè)的健康成長(cháng)。其中VR核心技術(shù)的每一環(huán)又涉及到不同領(lǐng)域，只有把每一個(gè)環(huán)上的問(wèn)題優(yōu)化解決，VR硬件才能突破現有的桎梏，上升到一個(gè)真正能夠撐得起消費市場(chǎng)的階段，行業(yè)發(fā)展才能看到真正的曙光。

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