隨著(zhù)今年下半年VR技術(shù)進(jìn)入爆發(fā)期，傳統的VR線(xiàn)下體驗早已經(jīng)不是一個(gè)蛋椅加一副VR眼鏡能滿(mǎn)足的了。VR跑步機、單人VR背包、飛行模擬艙、VR駕駛座椅、等普通民眾難以購入的大型外設正逐漸加入VR線(xiàn)下體驗。

雖然國內小型的VR體驗館具在數量上仍占據整個(gè)VR線(xiàn)下體驗的大頭，但隨著(zhù)個(gè)人VR設備的普及，這類(lèi)主打試玩體驗的中小型VR體驗館無(wú)疑將慢慢失去吸引力。而規模較大的VR體驗中心、VR主題公園，利用其獨特的大型VR游樂(lè )設備，依然能對普通民眾形成較高的吸引力。

VR線(xiàn)下體驗迅速向室內大型游樂(lè )設備靠攏

按照目前的趨勢，VR線(xiàn)下的體驗已經(jīng)從依靠小型設備的單人體驗館大步跨入依靠大型設備取勝的VR體驗中心。從最早的小型體驗館模式落地到如今VR線(xiàn)下體驗大量轉向擁有大型設備的VR游樂(lè )項目，才過(guò)了不到一年時(shí)間。

從現階段來(lái)看，目前VR的線(xiàn)下體驗按規模、概念不同可分為VR體驗館、VR游樂(lè )中心、VR主題公園這三類(lèi)。

1.?VR體驗館

首先來(lái)說(shuō)占地10-50平米的小型VR體驗館，這類(lèi)體驗館因為設備較為單一，以較為成熟的HTC Vive為主，少數輔以蛋椅等外設增強體驗。VR體驗館一般只能同時(shí)支持1-10名玩家進(jìn)行VR體驗。相信大家在商城、網(wǎng)咖、電玩城都見(jiàn)過(guò)此類(lèi)占地不大的線(xiàn)下體驗館。

小型VR線(xiàn)下體驗館更多是為了展示基礎的VR設備、使用戶(hù)感受虛擬現實(shí)技術(shù)帶來(lái)新奇體驗。這類(lèi)VR體驗館因為開(kāi)設成本低，在國內擁有相當大的數量，大多以加盟店形式輻射向各大城市。

2.VR游樂(lè )中心/VR樂(lè )園

然后是占地面積在50-500百平米的中型VR線(xiàn)下體驗店，這類(lèi)體驗店擁有多款VR設備。從Htc Vive、Oculus Rft等主流消費級VR到萬(wàn)向跑步機、模擬駕駛艙等高端VR設備也有一定規模的布置，類(lèi)似于一個(gè)“VR”化的大型電玩城。

VR游樂(lè )中心在規模上已經(jīng)遠遠超過(guò)小型VR體驗館，但只有VR這一個(gè)大概念，缺少具有品牌特點(diǎn)的深度核心產(chǎn)品，相對于真正的VR主題公園概念仍然有差距。

在小編看來(lái)，此類(lèi)中型VR線(xiàn)下體驗店以超級隊長(cháng)的“互動(dòng)體驗街”、米粒影業(yè)的“米粒星核樂(lè )園”為代表，需要指出的是，類(lèi)似“身臨其境VR主題公園”這類(lèi)國內自稱(chēng)達到“主題公園”級別的VR體驗場(chǎng)，同樣只能算是VR游樂(lè )中心。

3.VR主題公園

而VR主題公園雖然占地面積并不一定超過(guò)某些大型VR體驗中心，但其核心“主題”兩字就刷掉了大量線(xiàn)下體驗店。在小編看來(lái)，這個(gè)“主題”并非指VR，而應該是指內容。

品牌核心產(chǎn)品、大空間自由行走、多人交互游樂(lè )項目是VR主題公園必不可少的幾大條件，目前真正稱(chēng)得上VR主題公園的，只有美國的The Void與澳洲的Zero Latency。

總的來(lái)說(shuō)，VR主題公園不是單純的體驗展示，其更看重的是VR游樂(lè )內容的深度。其最終目標是利用虛擬現實(shí)技術(shù)特有的無(wú)限拓展性，突破傳統游樂(lè )設施帶來(lái)的感官限制。

VR主題樂(lè )園的稀缺，主要是因硬件條件與投入產(chǎn)出比所限，導致整體方案不夠成熟、變現前景不夠樂(lè )觀(guān)。以美國The Void主題公園為例，算上開(kāi)發(fā)成本，其單套設備的投入接近30萬(wàn)美金(接近200萬(wàn)人民幣)。加上場(chǎng)地、人工等額外開(kāi)支，僅僅依靠單次游玩不足20人次的玩家流量，距離收回成本非常遙遠。缺乏合理的盈利手段，這也是VR主題公園難以發(fā)展的主要原因。

國內資本熱衷“做大做強” 大型游樂(lè )項目、VR主題公園成大方向

VR主題公園作為現今最頂級的VR線(xiàn)下體驗模式，雖然缺乏合理的盈利手段。但從體驗內容來(lái)看，也給國內的VR游樂(lè )產(chǎn)業(yè)鏈指明了一個(gè)大方向。但步子邁得大，未必就是好事，國內VR主題公園的建設并不是一帆風(fēng)順。

典型的例子就是身臨其境公司推出的“身臨其境VR主題公園”，其目前在做的大型VR互動(dòng)場(chǎng)景就大量借鑒了澳洲Zero Latency的VR主題公園模式，采用佩戴頭顯連接計算機背包配合室內定位技術(shù)來(lái)實(shí)現大場(chǎng)景多人交互。

雖然身臨其境一直聲稱(chēng)是全球第三家VR主題公園，但小編并沒(méi)有將身臨其境劃入VR主題公園的范疇。對比專(zhuān)心在本地發(fā)展多年的The Void與Zero Latency兩家VR主題公園，身臨其境號稱(chēng)年內400家分店的目標很難讓人相信是在做“VR主題公園”。

觀(guān)察其現今開(kāi)設的線(xiàn)下體驗店也遠遠達不到“VR主題公園”的規模，只不過(guò)是大一點(diǎn)的VR游樂(lè )中心而已。而年底將至，身臨其境VR主題公園對400家分店的目標卻從未發(fā)布過(guò)任何數據。根據業(yè)內人士看法再結合VR日報小編統計的各大城市分店數量，“身臨其境VR主題公園”能否在年底達成200家都難說(shuō)。

除開(kāi)身臨其境外，還有幻影星空、玖的等不少以VR體驗館起家的VR公司投身VR主題公園領(lǐng)域。但總體規模與解決方案仍難以與The Void與Zero Latency這兩家真正的VR主題公園相比。VR日報認為，國內市場(chǎng)對VR主題公園的接納能力還是未知數，短期內很難出現真正的國產(chǎn)VR主題公園。而目前打著(zhù)“VR主題公園”名號的VR體驗館不過(guò)是借著(zhù)這一名頭擴大影響力而已，其本質(zhì)仍然是VR游樂(lè )中心級別的中型VR體驗店。

大型VR游樂(lè )設備投入成本高 市場(chǎng)更替快

從另一方面來(lái)看，即便是蛋椅這種體驗店最常見(jiàn)的VR設備，售價(jià)也在2萬(wàn)-8萬(wàn)之間，某國產(chǎn)VR萬(wàn)向跑步機套裝的起步價(jià)為6-8萬(wàn)。高端點(diǎn)的Nibiru 4 軸飛行模擬空戰座椅，價(jià)格則高達30萬(wàn)以上。如果大家多留意這類(lèi)大型VR外設的廠(chǎng)商，會(huì )發(fā)現其中不少都是由傳統電子游樂(lè )設備廠(chǎng)商轉型或是跨界合作的產(chǎn)物。大量傳統游樂(lè )設備廠(chǎng)商轉型VR游樂(lè )項目，合作開(kāi)設連鎖品牌授權服務(wù)，同時(shí)行業(yè)內對于這類(lèi)產(chǎn)品缺少一個(gè)有效的制度標準，導致VR游樂(lè )設備價(jià)格虛高。

按照目前的行業(yè)價(jià)格，開(kāi)設中等規模的VR游樂(lè )中心，與同級別的電玩城相比，成本要高出5-10倍。如果想達到或接近VR主題公園水準，這個(gè)價(jià)格還要翻一翻。再加上大型VR游樂(lè )設備一般都需要特別定制的VR游戲，而VR游戲的開(kāi)發(fā)成本要遠超普通的電子游戲，綜合起來(lái)的總體價(jià)格將會(huì )相當驚人。

所謂羊毛出在羊身上，這就導致大型VR游樂(lè )中心、VR主題公園的收費并不便宜，根據小編了解，已經(jīng)投入運營(yíng)的澳洲Zero Latency主題公園單次游玩價(jià)格為88澳元(約合人民幣455元)。而等級底一級的“身臨其境VR主題公園”單次游戲項目的游玩價(jià)格在70-150元之間，按照游玩時(shí)間綜合來(lái)看，30-60分鐘左右的游玩成本大概在300元左右。相對傳統娛樂(lè )項目來(lái)看，大型VR游樂(lè )體驗的花費還是較為昂貴的。

另一方面，因為VR正好處于爆發(fā)期、更新快，大型VR游樂(lè )項目的游戲內容在一年左右就會(huì )被主流VR游戲甩下相當大的差距。這對于高成本的大型VR游樂(lè )項目來(lái)說(shuō)也是非常不利的因素。目前來(lái)看，這類(lèi)大型VR游樂(lè )場(chǎng)所的消費群體以圖新鮮的首批玩家為主，如若游樂(lè )內容、硬件體驗的效果跟不上主流消費級VR的發(fā)展，在一段時(shí)間后就將流失大量用戶(hù)。

游樂(lè )行業(yè)“正規軍”入局 或完善VR室內產(chǎn)業(yè)鏈

雖然國內VR線(xiàn)下體驗的發(fā)展遇到了不少阻力，但隨著(zhù)室內游樂(lè )行業(yè)“正規軍”的入局，有望改變VR游樂(lè )設備參差不齊、VR體驗店質(zhì)量不一、缺乏成熟商業(yè)運作等行業(yè)亂象。

10月20日，中國游藝機游樂(lè )園協(xié)會(huì )宣布成立了虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)分會(huì )。這或將為改善VR室內娛樂(lè )行業(yè)，打開(kāi)一個(gè)缺口，結束各自為戰的“游擊”現象。

總的來(lái)說(shuō)，雖然VR行業(yè)發(fā)展速度不及預期水平，但VR線(xiàn)下體驗館仍然是目前實(shí)現C端變現最為直接的手段。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)篩洗后的VR線(xiàn)下體驗將淘汰一大批質(zhì)量不佳的低端、小型VR體驗館，最終生存下來(lái)成功實(shí)現商業(yè)化發(fā)展的只有資源分布合理、保障高質(zhì)量游玩體驗的中大型綜合性VR體驗館。

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