花花公子正在一步步抹去“色情”化印記，除了此前宣布將停止刊登女性裸照之外，近日還上線(xiàn)了一個(gè)新電商網(wǎng)站Playboy Shop。

Playboy Shop是花花公子品牌轉型的一部分，所售商品包括男女服裝、雪茄、酒瓶、雞尾酒套裝等等，未來(lái)銷(xiāo)售的商品品類(lèi)將增加到1萬(wàn)款，顯然，跟時(shí)尚沾點(diǎn)邊的他們都打算嘗試。但在就目前來(lái)說(shuō)花花公子商城的SKU有些少的可憐，只有2000款。

一直以來(lái)我們對花花公子的認知還只停留在它的雜志封面女郎上，隨著(zhù)不再在印刷版中刊登女性裸照以及在線(xiàn)商城的開(kāi)張，未來(lái)提及“花花公子”，可能更被人熟悉的印著(zhù)兔耳朵LOGO的鞋子、服裝、酒瓶……

這并非這家以封面女郎起家的雜志首次觸電。他們還在2014年推出了一個(gè)名為“花花公子蒸氣”(PlayBoy Vapor)的電子香煙商店。更早前還在二十一世紀初推出過(guò)名為“花花公子門(mén)店”(Playboy Store)的在線(xiàn)門(mén)店，但最終因為法律和版權問(wèn)題而關(guān)閉。

在轉型方面，《花花公子》比同類(lèi)雜志走的更為激進(jìn)。PC時(shí)代，上線(xiàn)了同名網(wǎng)站（1999年），鼎盛時(shí)期每個(gè)月的訪(fǎng)問(wèn)量也能達到 300 萬(wàn)人次以上；在智能手機盛行的當下，Playboy登蘋(píng)果App Store（2013年），內容圍繞讓生活更好，涉及旅游、美食、時(shí)尚等內容，同時(shí)還有一些名人的采訪(fǎng)等文章。

目前，花花公子的收入主要來(lái)自商品LOGO授權、以餐飲和博彩為主俱樂(lè )部、廣告等，雜志本身帶來(lái)的收入幾乎可以忽略不計。據花花公子公司CEO斯科特·弗蘭德斯(Scott Flanders)近日接受采訪(fǎng)時(shí)透露的信息，2014年，花花公子全球營(yíng)收達到15億美元，其中LOGO授權收入每年約為5000萬(wàn)美元。

對于國內的讀者，更為熟知的是帶有花花公子LOGO的衣服鞋子，中國廠(chǎng)商在這個(gè)領(lǐng)域為花花公子貢獻 40% 以上的收入。包括東莞錦兔皮具生產(chǎn)花花公子箱包皮具，福建三舒集團則生產(chǎn)花花公子品牌的鞋子和運動(dòng)休閑外套。

電商也好、商品授權也罷，在互聯(lián)顛覆性的力量面前，雜志們的生意經(jīng)正在換個(gè)算盤(pán)來(lái)打。

相比較花花公子等雜志極力開(kāi)拓新的盈利業(yè)務(wù)，《Monocle》的變化有些特別而有趣。Monocle沒(méi)有一門(mén)心思發(fā)展新媒體，相反在堅持做紙質(zhì)雜志外，他還開(kāi)了咖啡店，目的是把雜志和報紙的特質(zhì)繼續傳遞下去。

這家總部位于倫敦的雜志，以商業(yè)、文化報道起家。9月底，在倫敦的Paddington車(chē)站開(kāi)張了其第三家咖啡店。與其說(shuō)是一家咖啡店，不如說(shuō)是雜志買(mǎi)手店，這里除了能找到那些主流的報紙雜志，更多的空間留給了獨立小眾雜志，他們都是Monocle編輯部精選出來(lái)的。

對于“在今天這個(gè)數字化時(shí)代，為什么還要花心思專(zhuān)注紙質(zhì)感？”Monocle雜志的創(chuàng )始人兼總編輯泰勒?布魯勒的回答讓人印象深刻：

“人類(lèi)天生會(huì )被體驗和觸感吸引。這種特質(zhì)只有雜志和報紙才能傳遞出來(lái)，這不是指簡(jiǎn)單地觸碰，而是體會(huì )紙張帶來(lái)的品質(zhì)。有些人買(mǎi)雜志的時(shí)候，會(huì )拿起來(lái)聞一聞。這種感官感受，實(shí)際上也是在傳遞一種品牌的價(jià)值。如今面對數字化浪潮，很多媒體所展露出來(lái)的都是恐慌和一擁而上，但我們要做的，還是應當有所堅持，拿出勇氣，敢于有所不為。”

這姿態(tài)，真是優(yōu)雅。

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