很多人都將VR看做是下一個(gè)投資和創(chuàng )業(yè)的風(fēng)口，更有人將VR看作是打開(kāi)“世界之窗”的一把鑰匙。然而，經(jīng)歷了近一年的發(fā)展之后，人們發(fā)現VR并沒(méi)有像外界預想的那樣發(fā)展起來(lái)，甚至還有銷(xiāo)聲匿跡的跡象。風(fēng)口之下的VR并未由此騰飛，在短暫繁榮之后，VR重歸寧靜。

VR之所以會(huì )受到如此多的關(guān)注，主要是因為它是一種基于全新技術(shù)的應用，并能夠和現在的很多商業(yè)形態(tài)都能產(chǎn)生很多聯(lián)系。電視、電影、家裝、地產(chǎn)、購物等諸多我們生活相關(guān)的細節都能夠通過(guò)VR進(jìn)行全新的呈現。這些呈現讓我們的觀(guān)感能得到極大提升，甚至能夠顛覆我們對事物的常識看法。

因此，VR通常被用在營(yíng)銷(xiāo)、展示等一些常規的業(yè)態(tài)上面。很多人都將這種展示方式的改變看做是消費升級的一個(gè)方面，并開(kāi)始想象由此帶來(lái)的一系列的改變。

基于應用場(chǎng)景，讓VR備受關(guān)注

應用場(chǎng)景的改變帶來(lái)的巨大市場(chǎng)讓人們越來(lái)越感覺(jué)到VR背后蘊藏著(zhù)的商機，而商機帶來(lái)的利潤誘惑更對人們產(chǎn)生了巨大的吸引力。作為一款基于應用場(chǎng)景和消費場(chǎng)景的應用，人們對于VR的想象多半是基于它背后蘊藏著(zhù)的巨大的消費能力。

很多消費場(chǎng)景都能夠與VR建立聯(lián)系讓其未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了想象。從這個(gè)角度看，VR就是一個(gè)消費的整合體，我們能夠將很多東西放在這個(gè)載體里進(jìn)行展示。另外，VR更多地是被看做是一個(gè)提升人們消費體驗的產(chǎn)品，通過(guò)VR可以促使人們下單消費，在變現困難的當下，VR這種新奇的玩意兒無(wú)疑能夠被更多的人所接受。

以當下火爆的互聯(lián)網(wǎng)家裝為例，很多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)未來(lái)改變傳統家裝的問(wèn)題和弊病，將傳統家裝的設計圖環(huán)節通過(guò)VR進(jìn)行直觀(guān)的展示，通過(guò)展示用戶(hù)能夠在裝修還沒(méi)有完成時(shí)就能夠看到未來(lái)家的樣子。這種體驗從本質(zhì)上來(lái)講對于提升用戶(hù)體驗的確有很好的作用，但是用戶(hù)是否真正能夠感受到這種體驗的提升了呢？答案是否定的。

很多用戶(hù)雖然通過(guò)VR看到了超級酷炫的家，但是等到施工完成之后，他們卻發(fā)現眼前的家與他們通過(guò)VR看到的并不一樣。之所以會(huì )出現這種情況，其中一個(gè)很重要的原因就是家裝行業(yè)最后的效果除了與施工效果圖有關(guān)之外，還與施工過(guò)程有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。如果單單地將希望寄托在VR上面，那么用戶(hù)勢必會(huì )得到難以預料的結果。

除了家裝行業(yè)之外，社交軟件應用同樣與VR產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系。通過(guò)VR人們之間的溝通和交流將會(huì )變得更加逼真，而基于VR的應用則讓基于原本技術(shù)的社交體驗變得五花八門(mén)，用戶(hù)利用VR完全可以獲得一種全新的體驗，這種體驗并不亞于面對面的交流。

VR的這些基于場(chǎng)景的應用讓VR一經(jīng)出現便獲得了很多關(guān)注，就連扎克伯克都開(kāi)始將臉書(shū)的應用與VR結合在一起。不同的應用場(chǎng)景，多角度的溝通交流讓VR的體驗變成了下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們都會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。

除了VR基于多場(chǎng)景的應用之外，資本以及業(yè)界大佬的關(guān)注同樣讓更多的人看到了在這其中蘊藏著(zhù)的巨大的潛力。而下一個(gè)階段的基于消費場(chǎng)景的廣泛應用讓VR未來(lái)的發(fā)展變得充滿(mǎn)想象。

VR短暫火爆之后，充滿(mǎn)了不確定性

盡管VR在很多領(lǐng)域的應用讓很多人都感受到了其蘊藏著(zhù)的市場(chǎng)潛力，但是現實(shí)的發(fā)展卻讓我們難以對VR抱有樂(lè )觀(guān)情緒。龐大的市場(chǎng)并沒(méi)有因為資本和業(yè)界大佬的進(jìn)入而火爆起來(lái)，相反在短暫的火爆之后迅速的冷卻讓人們對于VR的未來(lái)充滿(mǎn)了不確定性。

缺少深度融合讓VR應用變成了“空中樓閣”。盡管VR能夠給人們的消費體驗帶來(lái)極大的提升，但是這種提升并沒(méi)有觸及人們的痛點(diǎn)。人們在消費過(guò)程中遇到的一些真正的問(wèn)題并沒(méi)有因為有了VR而減少多少。有了VR，人們只不過(guò)更加容易被商家炫酷的商品包裝迷惑了而已。這種情況的存在最終導致了盡管VR出現之后有了短暫的火爆，但并沒(méi)有真正被用戶(hù)所接受，人們在經(jīng)歷了短暫的溫存之后，依然會(huì )面臨這樣那樣的問(wèn)題。

以VR類(lèi)的電商為例，通過(guò)VR，用戶(hù)能夠更加直觀(guān)，更加多角度地觀(guān)察商家的商品。通過(guò)商家的VR展示，用戶(hù)對于商家的產(chǎn)品更加信賴(lài)，于是在很短的時(shí)間內邊會(huì )下單。而等到商品寄送到用戶(hù)手中之后，用戶(hù)卻發(fā)展拿在手中的商品與當初通過(guò)VR看到商品有很大的差距。用戶(hù)的這種體驗相對于傳統的購物方式來(lái)講并沒(méi)有太多的改善，反而會(huì )因為VR的存在讓這種體驗變得更加糟糕。

缺少深度介入的VR最終讓“VR+電商”的模式在經(jīng)歷的短暫的繁榮之后便恢復平靜，而人們由此而引發(fā)的逆反心理則讓他們對于的VR這種應用失去了信任。以真實(shí)為主打的VR應用并沒(méi)有讓用戶(hù)獲得真實(shí)的感受，缺少了應用的土壤之后，VR應用便變成了“空中樓閣”。

技術(shù)的發(fā)展并沒(méi)有達到支撐VR技術(shù)深度應用的地步。作為一項新技術(shù)，VR之所以會(huì )在短時(shí)間內便獲得諸多用戶(hù)的關(guān)注，其中一個(gè)很重要的原因就是它的技術(shù)發(fā)展從背后推動(dòng)它不斷發(fā)展。然而，隨著(zhù)VR應用不斷與各行業(yè)產(chǎn)生深度的聯(lián)系，VR技術(shù)的發(fā)展顯然已經(jīng)無(wú)法跟上其與應用深度結合的速度。

VR技術(shù)之所以會(huì )受到如此多的關(guān)注并不是因為它的發(fā)展是技術(shù)推動(dòng)的結果，其中一個(gè)很重要的原因就是它的發(fā)展是資本推波助瀾的結果。這種基于資本力量的發(fā)展顯然并沒(méi)有足夠的力量能夠讓這項技術(shù)產(chǎn)生持久前進(jìn)的動(dòng)力。當基于資本的力量將這項技術(shù)推送到用戶(hù)面前的時(shí)候，用戶(hù)感受到的卻是一種與資本傳遞給他們的完全不一樣的體驗。

發(fā)端于技術(shù)的驅動(dòng)力遠比發(fā)端于資本的驅動(dòng)力來(lái)得強烈，主要原因是因為技術(shù)在對VR產(chǎn)生驅動(dòng)力的時(shí)候就已經(jīng)深度改造了VR技術(shù)并讓它能夠與外部行業(yè)產(chǎn)生某種深度的聯(lián)系。而發(fā)端于資本的驅動(dòng)力卻并不是這樣，它多數情況下是在讓用戶(hù)傳達一種概念，而用戶(hù)真正能夠感受到的卻是一個(gè)和這個(gè)概念完全不一樣的結果。

真實(shí)體驗與虛假概念之間的差距讓VR技術(shù)在發(fā)展的過(guò)程中缺少一種完美的契合點(diǎn)，而以資本驅動(dòng)的企業(yè)通常又會(huì )忽略用戶(hù)體驗方面的重要作用。等到用戶(hù)對于VR技術(shù)失去信心，用戶(hù)的流失便會(huì )成為現實(shí)，而資本隨著(zhù)用戶(hù)的不斷流失同樣會(huì )開(kāi)始撤退，最終VR便會(huì )變成一個(gè)真正的概念，而缺少對于用戶(hù)體驗的真正改變。

曲解VR的本質(zhì)最終讓VR變成了“大眾消費品”。很多人之所以會(huì )將VR看做是一個(gè)風(fēng)口，其中一個(gè)很重要的原因就在于他們對于VR的理解并沒(méi)有真正觸及其本質(zhì)。之所以這么說(shuō)，主要是因為他們在很多情況下只是將VR看做是一個(gè)工具，并沒(méi)有將VR看做是一個(gè)獨立的產(chǎn)業(yè)來(lái)對待。

其實(shí)，VR技術(shù)作為一種技術(shù)類(lèi)型完全可以不依附于其他行業(yè)，能夠通過(guò)它本身的發(fā)散來(lái)形成一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈，而VR就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中心。我們之所以在VR技術(shù)應用的過(guò)程中遇到諸如此類(lèi)的問(wèn)題，其中一個(gè)很大的原因就在于我們只是將VR看做是一個(gè)外在的應用，而對于有VR產(chǎn)業(yè)衍生開(kāi)來(lái)的一些應用卻很少。對于VR技術(shù)的曲解最終讓VR變成了一個(gè)“大眾消費品”。

基于以上三個(gè)方面的原因，我們能夠看出VR并沒(méi)有真正處于它原有的發(fā)展軌道當中。盡管我們在短時(shí)間內將VR看做是一個(gè)風(fēng)口，但是等到資本的熱度減退之后，VR又將會(huì )重新回到自己的發(fā)展軌道上去。

然而，VR熱度的減退并不能夠否定其作為一項新技術(shù)在未來(lái)巨大發(fā)展潛力，更加不能否定其對于傳統行業(yè)的改造程度。

讓VR成為一個(gè)全民參與的存在，屬于VR的時(shí)代才會(huì )到來(lái)

對于VR未來(lái)的發(fā)展，我們應當從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，才能從根本上解決目前VR發(fā)展當中遇到的問(wèn)題，從而帶給用戶(hù)一種完全不一樣的發(fā)展脈絡(luò )。

以VR為原點(diǎn)的生態(tài)系統有待進(jìn)一步形成。目前的VR技術(shù)之所以會(huì )遇到很多的發(fā)展困境，其中一個(gè)很重要的原因就在于以VR為原點(diǎn)的生態(tài)系統并沒(méi)有系統。當前的市場(chǎng)環(huán)境中，VR扮演的只是一個(gè)附屬者的角色。這種角色讓VR并不能與外部的行業(yè)產(chǎn)生深度聯(lián)系，即使我們當下用VR解決了一些問(wèn)題，但是這些問(wèn)題并不能夠被用戶(hù)接受。等到用戶(hù)的體驗并未被VR改善的時(shí)候，用戶(hù)便會(huì )選擇“用腳投票”。

如果我們想要通過(guò)VR建立一個(gè)完全不同的體驗，那么我們就要利用VR建立一個(gè)全新的生態(tài)系統，在這個(gè)生態(tài)系統中，借助VR我們不僅能夠獲得一種感官上的體驗改善，而且在實(shí)際的體驗當中同樣能夠感受到這種體驗。等到這個(gè)時(shí)候，以VR為原點(diǎn)的生態(tài)系統才算是真正形成，這個(gè)時(shí)候的VR才能被稱(chēng)得上一項能夠對人們的體驗產(chǎn)生深度影響的技術(shù)。

發(fā)端于VR本身的驅動(dòng)力并未發(fā)力。如今，VR技術(shù)之所以會(huì )出現短暫的繁榮，并在短暫的繁榮之后重新回歸寧靜，其中一個(gè)很大的原因就在于發(fā)端于VR本身的驅動(dòng)力并沒(méi)有形成，這個(gè)情況導致我們雖然獲得了一些基于VR技術(shù)的改變，但是這種改變本身并沒(méi)有發(fā)展成為能夠觸及用戶(hù)體驗的改變，這種改變讓用戶(hù)并未真切感受到變化。缺少觸及本質(zhì)的改善則讓VR技術(shù)回歸到自身的發(fā)展軌道，從而開(kāi)啟一個(gè)全新的發(fā)展過(guò)程。

作為一種內生的技術(shù)應用，VR的驅動(dòng)力往往能夠產(chǎn)生一種完全有別于傳統發(fā)展模式的發(fā)展情況，從而將會(huì )帶給用戶(hù)一種全新的體驗，用戶(hù)在這個(gè)體驗之中不僅能夠得到體驗上的提升，更加能夠獲得一種全新的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品基于VR產(chǎn)生，并由此不斷延展開(kāi)去。這個(gè)時(shí)候的VR技術(shù)才是真正的一種基于技術(shù)力量的應用，并將會(huì )產(chǎn)生更加深遠的影響。

VR應用的市場(chǎng)環(huán)境并未真正形成。VR的應用并不是單單幾個(gè)VR的產(chǎn)品就能夠形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的，一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境才能真正讓VR變成一個(gè)市場(chǎng)的應用。這種應用本身具有很大的市場(chǎng)潛力，基于這種市場(chǎng)本身，我們能夠獲得一種完全不同于當下市場(chǎng)的感受，這種感受本身能夠讓VR真正變成一個(gè)無(wú)所不在的存在。

在一個(gè)真正的VR的市場(chǎng)環(huán)境中，我們能夠隨時(shí)隨地地使用VR做成想要做的事情，而我們所依賴(lài)的VR軟件也不再僅僅只是幾款硬件的事情，我們生活當中的每一個(gè)環(huán)節都能夠應用到VR。只有這樣的市場(chǎng)環(huán)境才能產(chǎn)生一種能夠讓VR不斷發(fā)展的前景，最終讓VR變成一個(gè)全民參與的存在，而就在這個(gè)時(shí)候一種基于VR的用戶(hù)環(huán)境才會(huì )最終形成，而一個(gè)屬于VR的時(shí)代才會(huì )真正到來(lái)。

作為一種以應用為主要載體的技術(shù)，VR并沒(méi)有形成一個(gè)完整的生態(tài)系統。正如以windows為原點(diǎn)的應用一樣，VR同樣需要這樣一個(gè)生態(tài)系統來(lái)支撐其朝著(zhù)更深更遠的方向發(fā)展。資本的推波助瀾讓VR變得好似風(fēng)口，而風(fēng)口過(guò)后留下的“一地雞毛”則讓我們對于未來(lái)的VR市場(chǎng)缺少了一個(gè)勁頭十足的驅動(dòng)力。

等到發(fā)端于技術(shù)的力量開(kāi)始形成，VR便是一個(gè)開(kāi)始，那時(shí)的發(fā)展或許更加能夠讓人浮想聯(lián)翩。

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