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大數據揭秘:滴滴從優(yōu)步中國拿到了多少白領(lǐng)與用戶(hù)

2016.08.03 08:26 大數據概念股

大合并之后,滴滴的三大短期利好和四大長(cháng)期利好|真象大數據

企鵝智酷對全國萬(wàn)名滴滴與Uber用戶(hù)進(jìn)行調查,并按照性別、收入水平等維度進(jìn)行精準匹配抽樣,發(fā)布了這份《大合并背后,滴滴+Uber中國收益報告》。為你揭秘滴滴與Uber中國合并后,整個(gè)中國出行市場(chǎng)的最新格局和未來(lái)趨勢洞察。

以下為報告正文:

一、合并分析:Uber中國給滴滴帶來(lái)什么?

短期利好:

1, Uber中國將為滴滴帶來(lái)超過(guò)兩成的新增獨立用戶(hù),且其中高消費群體比例高于滴滴原有用戶(hù)群;

2, 隨著(zhù)中國出境游市場(chǎng)的告訴發(fā)展,滴滴借助Uber全球的資源,可以聯(lián)合打造境外出行服務(wù);

3, 對于司機側的燒錢(qián)補貼將會(huì )快速降低,有利于滴滴的運營(yíng)成本控制和資源的優(yōu)化配置;

長(cháng)期利好:

1, 滴滴在未來(lái)高客單價(jià)出行服務(wù)方面,既可以與Uber中國品牌聯(lián)動(dòng)并行,也可以進(jìn)一步擴大兩個(gè)品牌的定位差異性;

2, Uber的數據資產(chǎn),以及Uber全球和滴滴之間的交叉持股,將為滴滴的數據化和智能化業(yè)務(wù)有所幫助;

3, 從估值來(lái)看,滴滴+Uber中國不只是280億美元+70億美元的簡(jiǎn)單加法。徹底占據中國市場(chǎng)后,新的滴滴將在資本市場(chǎng)獲得更高的遠景認可。

4, 為了應對進(jìn)一步的市場(chǎng)監管壓力和傳統出行行業(yè)的對抗,滴滴與Uber中國合并后,在互聯(lián)網(wǎng)出行市場(chǎng)會(huì )降低精力和資源的內耗,在監管博弈和與傳統出行的競爭方面,提升話(huà)語(yǔ)權。

二、合并增益:滴滴與Uber中國的用戶(hù)重合度

大合并之后,滴滴的三大短期利好和四大長(cháng)期利好|真象大數據

調研發(fā)現,在滴滴與Uber中國的用戶(hù)中,重合比例達到37%(既使用滴滴也使用Uber),而雙方的非重合獨立用戶(hù)中,滴滴達到42%,Uber中國為21%。

對于滴滴而言,此次收購不僅可以擴張兩成的獨立新增用戶(hù)規模,也讓滴滴原有用戶(hù)中近半數的重合用戶(hù),消除了流失向競爭對手的潛在風(fēng)險。(調查顯示,重合用戶(hù)中傾向于Uber中國的比例高于滴滴)

三、獨立運營(yíng)價(jià)值:兩品牌用戶(hù)忠誠度高

大合并之后,滴滴的三大短期利好和四大長(cháng)期利好|真象大數據

我們接著(zhù)對滴滴與Uber中國各自獨立用戶(hù)進(jìn)行了進(jìn)一步調研。在滴滴用戶(hù)中,合并后愿意轉向Uber的比例約為1.8%,而在Uber用戶(hù)中,合并后考慮轉向滴滴的約為0.9%。

雙方的用戶(hù)忠誠度均高于我們的預期。對于滴滴而言,合并后保持Uber的品牌獨立是必要且重要的,整個(gè)市場(chǎng)依然存在其他競爭對手,而Uber中國的獨立用戶(hù),對于直接轉向滴滴產(chǎn)品并無(wú)強烈意愿。

四、商業(yè)潛力:Uber白領(lǐng)群體略高于滴滴

大合并之后,滴滴的三大短期利好和四大長(cháng)期利好|真象大數據

在對Uber中國與滴滴的獨立用戶(hù)調研中,我們對收入結構進(jìn)行了分析。以月收入5000元為分界,滴滴用戶(hù)群中,高收入群體占比約為36.6%,Uber中國則達到了43%。

出行市場(chǎng)本質(zhì)上是大眾消費。兩者用戶(hù)收入結構的差異,主要源于服務(wù)布局和品牌認知的差異性。對于滴滴而言,Uber中國獨立用戶(hù)中的高消費群體,能很好地支援滴滴在專(zhuān)車(chē)乃至未來(lái)更高級和定制化出行服務(wù)(高客單價(jià))方面,所必然要進(jìn)行的開(kāi)拓。

五、消費者隱藏風(fēng)險:對合并后的服務(wù)保持憂(yōu)慮

大合并之后,滴滴的三大短期利好和四大長(cháng)期利好|真象大數據

對于滴滴和Uber中國這種市場(chǎng)規模的合并,消費者的疑慮是難以在短期消除的。高達74.6%的消費者擔心兩大巨頭合并后,會(huì )導致出行服務(wù)質(zhì)量下降和成本增加。

滴滴在第一時(shí)間宣布,將保持Uber中國品牌獨立性。但我們回看去年滴滴和快的的合并,會(huì )發(fā)現快的在合并后并沒(méi)有消失,不過(guò)其份額越來(lái)越小。滴滴和Uber中國合并后,兩款產(chǎn)品會(huì )具體出現怎樣的變化還有待觀(guān)望。

有12.1%的消費者對于合并持完全樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,認為合并后出行會(huì )更加便利。

六、性別差異:女性在意安全,男性在意舒適

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價(jià)格是超過(guò)一半消費者選擇出行應用的首要考慮因素。除價(jià)格之外的考慮因素呈現出明顯的性別差異。男性接下來(lái)更看重服務(wù)質(zhì)量與舒適度,占比22.5%。

更在意安全的女性消費者是男性的近2倍,達到17.5%。考慮支付便捷度作為選擇出行應用的首要因素的消費者不到5%,也側面說(shuō)明目前的出行應用在支付上已經(jīng)非常便捷和成熟。

七、總結:出行市場(chǎng)格局已定

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在QuestMobile的2016第一季度的出行app觀(guān)測中,滴滴出行和Uber的月活躍用戶(hù)和日活躍用戶(hù)都是行業(yè)第一和第二,并且與第三名甩開(kāi)差距。滴滴是Uber活躍用戶(hù)的三倍多,而Uber的月活躍用戶(hù)同比增長(cháng)率則高達890.5%。

隨著(zhù)滴滴和Uber中國合并,出行市場(chǎng)的資本熱度和燒錢(qián)熱度暫緩,出行市場(chǎng)格局基本穩定。

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