北極光創(chuàng )投鄧鋒:未來(lái)10年這3大行業(yè)會(huì )出現獨角獸
stark 2016.06.27 17:53 創(chuàng )投概念股
6月15日,北極光創(chuàng )投創(chuàng )始人、董事總經(jīng)理鄧鋒在正和島島鄰大會(huì )上發(fā)表了“如何尋找未來(lái)獨角獸”的主題演講,閑話(huà)少敘,以下為演講實(shí)錄內容精編,與各位分享。
獨角獸的標準在美國風(fēng)投界,人們將在私募和公開(kāi)市場(chǎng)估值超過(guò)10億美元的初創(chuàng )企業(yè),稱(chēng)之為獨角獸公司。一般獨角獸公司是行業(yè)里絕對的領(lǐng)導者,或者是成長(cháng)速度非常快的公司。
從2014年第一季度起,美國每年成為獨角獸公司的數量在急劇上漲, 2014、2015年被稱(chēng)為“獨角獸之年”,但同時(shí)也出現一個(gè)跡象:很多過(guò)去看的非常不錯的公司出現了問(wèn)題,整個(gè)獨角獸公司作為一個(gè)群體估值比上一輪估值有所下降,甚至有些獨角獸公司很難再融資。在這樣的大背景下,投資人和員工的士氣都會(huì )受到打擊。
所以對創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō),估值高不見(jiàn)得是好事,在資本市場(chǎng)比較冷的情況下,其實(shí)真正好的公司反而能夠獲得優(yōu)勢。因為寬松的資本環(huán)境將使得質(zhì)量較差的公司繼續生存,競爭情況更加惡化,而在資本市場(chǎng)相對比較低迷的時(shí)期,競爭對手可能不存在了,你反而有機會(huì )成為更強大的企業(yè)。
就當下的競爭環(huán)境而言,現在要成為行業(yè)領(lǐng)先的獨角獸的難度更大了。在前些年,創(chuàng )業(yè)項目的模仿對象不多,而現在新項目一宣布,在很短的時(shí)間內就可能被復制,同質(zhì)化競爭非常激烈。在這樣的背景下,要成為獨角獸需要的資金也更多了。類(lèi)似當年“千團大戰”的局面,游戲規則變成了融資砸錢(qián),這些都大大提升了成為獨角獸的資金門(mén)檻。
從我們投資公司的角度來(lái)看,獨角獸與其說(shuō)是發(fā)現的,還不如說(shuō)是培養出來(lái)的。目前但凡比較大的VC、PE都有專(zhuān)門(mén)的投后服務(wù)團隊,幫助企業(yè)家去招人,幫助企業(yè)家建立內控,幫助企業(yè)家做PR,幫助企業(yè)家做法律服務(wù),這些服務(wù)由“最好有”慢慢變成“必須有”。對企業(yè)家來(lái)說(shuō)也一樣,你的關(guān)注點(diǎn)不能僅僅是創(chuàng )意好,更在于能不能招到最好的人,能不能留下最好的人,能不能把產(chǎn)品做好,能不能把運營(yíng)做好,能不能建立很好的客服系統等等。這些是每天的執行細節。怎么樣培養出獨角獸來(lái)變的越來(lái)越重要。
那么, 投資人尋找有獨角獸潛質(zhì)的公司通常會(huì )關(guān)注哪些方面呢?
01 市場(chǎng)地位
首先肯定是要在大的市場(chǎng)里具有相對的領(lǐng)先地位,這是一個(gè)評判標準,未必是絕對領(lǐng)先地位,但如果已經(jīng)排第四、第五了,投資人可能就不要看了。
02 團隊能力
即便已經(jīng)在大的市場(chǎng)做到了相對領(lǐng)先,還需要特別強的團隊,因為創(chuàng )業(yè)企業(yè)走一條長(cháng)的路,不是靠一個(gè)模式、一個(gè)創(chuàng )意,更要靠的是長(cháng)期執行。這個(gè)時(shí)候人的重要性就越來(lái)越大,特別在早期,因為市場(chǎng)變化太快,今年做的事一年以后就可能變了。包括我們投的美團,當初是做團購,現在團購只是業(yè)務(wù)之一,這種情況下判斷這個(gè)人有沒(méi)有快速的學(xué)習能力、反應能力、領(lǐng)導力夠不夠強就變得更重要了,這也是我們覺(jué)得在發(fā)現獨角獸潛質(zhì)的公司中很重要的一點(diǎn)。
03 競爭壁壘
如果沒(méi)有競爭壁壘的話(huà),就算今天做的比別人領(lǐng)先,可能人家也會(huì )很快趕上你。最好的企業(yè)是進(jìn)入壁壘相當高、天花板也相當高,別人基本很難進(jìn)來(lái)。即使進(jìn)來(lái)也老是在追你,而且追不上。 競爭壁壘是有很多方面的,以前可能是建立大規模的用戶(hù)群體,比如平臺類(lèi)的公司,成為第一名后第二名很難進(jìn)來(lái),淘寶是一個(gè)例子。但是未來(lái)競爭壁壘會(huì )越來(lái)越多,商業(yè)模式的創(chuàng )新以后也會(huì )有,但是相對來(lái)說(shuō)百分比在下降,而科技創(chuàng )新的競爭壁壘百分比在增加。
我們認為中國越往后發(fā)展,就像美國一樣,越來(lái)越多的是靠科技創(chuàng )新。
哪些行業(yè)會(huì )出現獨角獸
大家可能會(huì )問(wèn),作為投資人看這個(gè)市場(chǎng),今后哪個(gè)領(lǐng)域會(huì )出現獨角獸,或者獨角獸多呢?我認為哪個(gè)領(lǐng)域都會(huì )出獨角獸,但最關(guān)鍵的是我們怎么看。中國市場(chǎng)足夠大,細分行業(yè)都可能會(huì )出獨角獸。同時(shí)我們要看行業(yè)長(cháng)期發(fā)展的驅動(dòng)力,想做獨角獸不要看今年哪個(gè)地方熱就做哪個(gè),因為市場(chǎng)變化很快,你得朝著(zhù)有長(cháng)期驅動(dòng)力發(fā)展的方向堅持下去才能做好。
未來(lái)行業(yè)發(fā)展有哪些長(cháng)期的驅動(dòng)力呢?
我個(gè)人認為未來(lái)十年之內第一是消費升級帶來(lái)的變革。中國雖然GDP增長(cháng)速度在下滑,但如果你看每年消費數據的話(huà),還在相當健康的成長(cháng)。包括我們今天看到電影票房為代表的文化、藝術(shù)、IP的增值,包括體育行業(yè)的興起, 90后消費的模式等,都是因為消費意愿的提升,大家愿意為此付錢(qián)而產(chǎn)生的。中產(chǎn)階級的消費能力在提升,大家更關(guān)注生活的質(zhì)量。比如跑馬拉松的人越來(lái)越多,看電影的人越來(lái)越多,小劇場(chǎng)情況也越來(lái)越好、個(gè)性化品牌開(kāi)始興起、網(wǎng)紅經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。中產(chǎn)階級的消費能力提升,帶來(lái)了很多投資機會(huì )。
第二塊就是互聯(lián)網(wǎng)和各個(gè)行業(yè)的結合,我們叫互聯(lián)網(wǎng)+,或者+互聯(lián)網(wǎng),即互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)的融合,未來(lái)有相當大的機會(huì )。包括金融、教育、企業(yè)服務(wù)、云計算、芯片、傳感器、醫療等。我們投的少兒英語(yǔ)領(lǐng)域內的VIPKID,半年內銷(xiāo)售額增長(cháng)了16倍,他們的模式在過(guò)去是無(wú)法做到的。他們是一對一純粹線(xiàn)上視頻方式,由英、美、加拿大有教師執照的教師教小孩英文,這些人不懂中文,完全是用手勢來(lái)教小孩,非常受小孩和家長(cháng)的喜歡。無(wú)論是續費率還是轉換率,跟過(guò)去相比都是非常大的進(jìn)步,公司成長(cháng)非常迅速。比如紛享逍客,采用云計算+SaaS模式,收費不高卻給團隊帶來(lái)很好的效益提升。所以在企業(yè)服務(wù)這方面,不僅是CRM,包括OA,甚至是未來(lái)的HR,和互聯(lián)網(wǎng)相結合都會(huì )有很好的機會(huì )。
第三是科技創(chuàng )新驅動(dòng)的行業(yè)變革。過(guò)去10年,中國大多數創(chuàng )新是商業(yè)模式的創(chuàng )新(比如電商模式),但今天和2005年相比,科技創(chuàng )新主導型的創(chuàng )業(yè)企業(yè)在大幅度上升。信息技術(shù)、健康醫療、能源環(huán)保與新材料技術(shù),是我們最看好的未來(lái)三個(gè)技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域。
其中,信息技術(shù)方面,從芯片、硬件軟件系統、到安全、存儲再到AR、VR、人工智能、機器人、可穿戴等都取得了很大的進(jìn)展,這里面我們最看好的是人工智能技術(shù)、傳感器技術(shù)等,這些技術(shù)的發(fā)展會(huì )推動(dòng)譬如機器人、無(wú)人駕駛的大發(fā)展。
在健康醫療領(lǐng)域,我們最看好精準醫療、基因檢測技術(shù)等。我們重點(diǎn)布局了醫療器械、IVD/NGS、醫療服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫療、生物制藥等領(lǐng)域,投資了奕瑞、魅麗緯葉、2020、唯邁、大清、安諾優(yōu)達、華大基因、燃石、微點(diǎn)、云南新康、壹心理、基準醫療、艾比瑪特等20多家企業(yè)。
能源環(huán)保技術(shù)方面,之前可能投資回報率并不高,資產(chǎn)重、成長(cháng)周期長(cháng),不適合早期風(fēng)險投資機構投,但現在在某些環(huán)節上也出現了可能獲得高回報的項目。
我們認為在這些領(lǐng)域都會(huì )有很多獨角獸產(chǎn)生的機會(huì ),很多的VC也會(huì )關(guān)注。只要往這些大的方向上發(fā)展,堅持下去就有可能做成獨角獸企業(yè)。
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