2016年以來(lái)，“直播”壓倒性占據了創(chuàng )投圈第一熱詞的位置。幾乎一夜之間所有的社交、電商、視頻網(wǎng)站等都開(kāi)始做起了直播，一些明星，券商分析師也加入到直播大軍，直播已不再是屌絲的“代名詞”。根據有關(guān)數據顯示，目前國內在線(xiàn)直播平臺數量接近200家，用戶(hù)數量已達2億人。在直播行業(yè)火爆的背后，我們不禁要問(wèn)，為何直播會(huì )受到市場(chǎng)的如此青睞?

理論方面來(lái)看，根據馬斯洛消費需求理論，直播滿(mǎn)足了用戶(hù)不同層次的需求，既包括最基礎的生理性需求，也包括社交性需求和更高層次的自我實(shí)現需求。其中，生理性需求體現為獵奇和窺視。娛樂(lè )內容的發(fā)展史也是用戶(hù)獵奇心理的變化史，即用戶(hù)永遠希望看到新奇的內容，直播可以充分滿(mǎn)足用戶(hù)的這類(lèi)需求;社交性需求體現為社交與群體狂歡。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一直存在著(zhù)大量的沉默用戶(hù)，這類(lèi)用戶(hù)并非固定不變，一旦被自身所感興趣的內容所刺激，也會(huì )變成活躍用戶(hù);更高層次的需求體現為尊重和自我實(shí)現。隨著(zhù)直播走向移動(dòng)化和全民化，內容的生產(chǎn)更為便捷和簡(jiǎn)單，更多的人可通過(guò)直播平臺成為網(wǎng)紅或實(shí)現明星的夢(mèng)想。

發(fā)展環(huán)境來(lái)看，政策方面，過(guò)去的十年間，我國直播行業(yè)一直都處于野蠻生長(cháng)狀態(tài)，監管相對寬松，這給相關(guān)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的契機，很多直播平臺在此基礎上野蠻生長(cháng);經(jīng)濟方面，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的持續提高，人們在文化娛樂(lè )方面的消費支出也不斷提升，2010-2013年期間，我國城鎮居民文化娛樂(lè )消費支出的增幅明顯高于整體消費支出的增幅;社會(huì )方面，截止于2015年底，我國網(wǎng)民規模為6.88億，互聯(lián)網(wǎng)普及率已達50.3%，手機網(wǎng)民規模為6.20億，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群的占比由2014年85.8%提升至90.1%。此外，近年來(lái)我國涌現出大量的“宅男”、“宅女”，這類(lèi)人群的增加為直播行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的用戶(hù)基礎;技術(shù)方面，影響直播行業(yè)發(fā)展的技術(shù)制約主要來(lái)自于網(wǎng)速、硬件等基礎設施，而近兩年來(lái)這些因素正逐漸改善。總體而言，較好的外部環(huán)境為直播行業(yè)的發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎。

另外，與傳統的視頻娛樂(lè )相比，直播具有互動(dòng)性、真實(shí)性和及時(shí)性等三大特點(diǎn)。其中，互動(dòng)性是指用戶(hù)能夠與主播進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，用戶(hù)之間也可以實(shí)現互動(dòng);真實(shí)性是指直播沒(méi)有經(jīng)過(guò)剪輯與修剪，主播與用戶(hù)不再是傳統視頻的那種高高在上的感覺(jué)，而是更加真實(shí);及時(shí)性是指內容的生成時(shí)效性較強，能夠讓受眾看到原汁原味，新鮮度較高的內容，更加符合當代年輕人的消費需求。

直播行業(yè)市場(chǎng)規模及競爭格局

市場(chǎng)規模方面，2015年，我國直播市場(chǎng)規模約90億元。其中，秀場(chǎng)直播市場(chǎng)規模約74.6億元，占比83%;游戲直播和泛娛樂(lè )直播市場(chǎng)規模分別為11.7億元和3.7億元，占比分別為13%和4%。根據有關(guān)機構預計，直播行業(yè)市場(chǎng)規模(PC+移動(dòng))將從2016年的150億元增至2020年的600億元，年復合增長(cháng)率為41%，其中移動(dòng)直播年復合增速將高達84%!

細分領(lǐng)域來(lái)看，秀場(chǎng)直播市場(chǎng)規模已從2013年的36.7億元增至2015年的74.6億元，預計2016-2020年將從100億元增至219億元，CAGR為22%;游戲直播市場(chǎng)規模從2014年的2.7億元增至2015年11.7億元，預計2016-2020年將從23.7億元增至86.5億元，CAGR為38%;泛娛樂(lè )直播目前市場(chǎng)規模較小，但隨著(zhù)全民直播興起，預計2016-2020年市場(chǎng)規模將從26.3億元增至294.5億元，CAGR為83%，是我們最看好的細分領(lǐng)域。

競爭格局方面，自2005年以來(lái)，秀場(chǎng)直播發(fā)展迅速，目前已基本形成YY一家獨大，9158和六間房追隨，其他企業(yè)競相效仿的三級梯隊競爭格局，秀場(chǎng)直播已具備清晰和成熟的商業(yè)模式;隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和游戲用戶(hù)的不斷增加，游戲直播近兩年逐漸興起，經(jīng)過(guò)資本的相愛(ài)相殺，目前基本形成“一超四強”的格局，即“一超”為斗魚(yú)，“四強”為熊貓、戰旗、虎牙和龍珠，由于運營(yíng)成本較高，游戲直播平臺目前仍處于燒錢(qián)虧損階段;而無(wú)論是秀場(chǎng)直播，還是游戲直播，都有其特定的客戶(hù)群體，由于群體的限制，未來(lái)發(fā)展空間相對受限，打破邊界，實(shí)現全民娛樂(lè )，是直播行業(yè)發(fā)展的必然選擇，目前 YY、斗魚(yú)TV等直播行業(yè)的領(lǐng)先者，都在向泛娛樂(lè )直播積極轉型。

作為人們娛樂(lè )生活的重要入口，與此前O2O、團購大戰不同的是，在“百播大戰”還未正式打響之跡，巨頭們就已紛紛入場(chǎng)，并且形成“集團軍”的打法。例如，騰訊正式參與的直系梯隊包括龍珠、斗魚(yú)、企鵝直播和騰訊直播，加上旁枝末節的軟件和投資關(guān)系，擁有直播功能的企業(yè)達7家;阿里系投資資源觸角涵蓋的直播平臺數量不亞于騰訊，僅旗下合一集團關(guān)聯(lián)直播平臺就有6家，包括優(yōu)酷、土豆、來(lái)玩、來(lái)瘋、火貓TV和光圈直播。而在這場(chǎng)較量中，我們看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT中的百度再次落伍。

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