資本為何愛(ài)上直播?
matthew 2016.05.24 17:28 網(wǎng)紅概念股
2016年以來(lái),“直播”壓倒性占據了創(chuàng )投圈第一熱詞的位置。幾乎一夜之間所有的社交、電商、視頻網(wǎng)站等都開(kāi)始做起了直播,一些明星,券商分析師也加入到直播大軍,直播已不再是屌絲的“代名詞”。根據有關(guān)數據顯示,目前國內在線(xiàn)直播平臺數量接近200家,用戶(hù)數量已達2億人。在直播行業(yè)火爆的背后,我們不禁要問(wèn),為何直播會(huì )受到市場(chǎng)的如此青睞?
理論方面來(lái)看,根據馬斯洛消費需求理論,直播滿(mǎn)足了用戶(hù)不同層次的需求,既包括最基礎的生理性需求,也包括社交性需求和更高層次的自我實(shí)現需求。其中,生理性需求體現為獵奇和窺視。娛樂(lè )內容的發(fā)展史也是用戶(hù)獵奇心理的變化史,即用戶(hù)永遠希望看到新奇的內容,直播可以充分滿(mǎn)足用戶(hù)的這類(lèi)需求;社交性需求體現為社交與群體狂歡。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一直存在著(zhù)大量的沉默用戶(hù),這類(lèi)用戶(hù)并非固定不變,一旦被自身所感興趣的內容所刺激,也會(huì )變成活躍用戶(hù);更高層次的需求體現為尊重和自我實(shí)現。隨著(zhù)直播走向移動(dòng)化和全民化,內容的生產(chǎn)更為便捷和簡(jiǎn)單,更多的人可通過(guò)直播平臺成為網(wǎng)紅或實(shí)現明星的夢(mèng)想。
發(fā)展環(huán)境來(lái)看,政策方面,過(guò)去的十年間,我國直播行業(yè)一直都處于野蠻生長(cháng)狀態(tài),監管相對寬松,這給相關(guān)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的契機,很多直播平臺在此基礎上野蠻生長(cháng);經(jīng)濟方面,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人們生活水平的持續提高,人們在文化娛樂(lè )方面的消費支出也不斷提升,2010-2013年期間,我國城鎮居民文化娛樂(lè )消費支出的增幅明顯高于整體消費支出的增幅;社會(huì )方面,截止于2015年底,我國網(wǎng)民規模為6.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率已達50.3%,手機網(wǎng)民規模為6.20億,網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群的占比由2014年85.8%提升至90.1%。此外,近年來(lái)我國涌現出大量的“宅男”、“宅女”,這類(lèi)人群的增加為直播行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的用戶(hù)基礎;技術(shù)方面,影響直播行業(yè)發(fā)展的技術(shù)制約主要來(lái)自于網(wǎng)速、硬件等基礎設施,而近兩年來(lái)這些因素正逐漸改善。總體而言,較好的外部環(huán)境為直播行業(yè)的發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎。
另外,與傳統的視頻娛樂(lè )相比,直播具有互動(dòng)性、真實(shí)性和及時(shí)性等三大特點(diǎn)。其中,互動(dòng)性是指用戶(hù)能夠與主播進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng),用戶(hù)之間也可以實(shí)現互動(dòng);真實(shí)性是指直播沒(méi)有經(jīng)過(guò)剪輯與修剪,主播與用戶(hù)不再是傳統視頻的那種高高在上的感覺(jué),而是更加真實(shí);及時(shí)性是指內容的生成時(shí)效性較強,能夠讓受眾看到原汁原味,新鮮度較高的內容,更加符合當代年輕人的消費需求。
直播行業(yè)市場(chǎng)規模及競爭格局
市場(chǎng)規模方面,2015年,我國直播市場(chǎng)規模約90億元。其中,秀場(chǎng)直播市場(chǎng)規模約74.6億元,占比83%;游戲直播和泛娛樂(lè )直播市場(chǎng)規模分別為11.7億元和3.7億元,占比分別為13%和4%。根據有關(guān)機構預計,直播行業(yè)市場(chǎng)規模(PC+移動(dòng))將從2016年的150億元增至2020年的600億元,年復合增長(cháng)率為41%,其中移動(dòng)直播年復合增速將高達84%!
細分領(lǐng)域來(lái)看,秀場(chǎng)直播市場(chǎng)規模已從2013年的36.7億元增至2015年的74.6億元,預計2016-2020年將從100億元增至219億元,CAGR為22%;游戲直播市場(chǎng)規模從2014年的2.7億元增至2015年11.7億元,預計2016-2020年將從23.7億元增至86.5億元,CAGR為38%;泛娛樂(lè )直播目前市場(chǎng)規模較小,但隨著(zhù)全民直播興起,預計2016-2020年市場(chǎng)規模將從26.3億元增至294.5億元,CAGR為83%,是我們最看好的細分領(lǐng)域。
競爭格局方面,自2005年以來(lái),秀場(chǎng)直播發(fā)展迅速,目前已基本形成YY一家獨大,9158和六間房追隨,其他企業(yè)競相效仿的三級梯隊競爭格局,秀場(chǎng)直播已具備清晰和成熟的商業(yè)模式;隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和游戲用戶(hù)的不斷增加,游戲直播近兩年逐漸興起,經(jīng)過(guò)資本的相愛(ài)相殺,目前基本形成“一超四強”的格局,即“一超”為斗魚(yú),“四強”為熊貓、戰旗、虎牙和龍珠,由于運營(yíng)成本較高,游戲直播平臺目前仍處于燒錢(qián)虧損階段;而無(wú)論是秀場(chǎng)直播,還是游戲直播,都有其特定的客戶(hù)群體,由于群體的限制,未來(lái)發(fā)展空間相對受限,打破邊界,實(shí)現全民娛樂(lè ),是直播行業(yè)發(fā)展的必然選擇,目前 YY、斗魚(yú)TV等直播行業(yè)的領(lǐng)先者,都在向泛娛樂(lè )直播積極轉型。
作為人們娛樂(lè )生活的重要入口,與此前O2O、團購大戰不同的是,在“百播大戰”還未正式打響之跡,巨頭們就已紛紛入場(chǎng),并且形成“集團軍”的打法。例如,騰訊正式參與的直系梯隊包括龍珠、斗魚(yú)、企鵝直播和騰訊直播,加上旁枝末節的軟件和投資關(guān)系,擁有直播功能的企業(yè)達7家;阿里系投資資源觸角涵蓋的直播平臺數量不亞于騰訊,僅旗下合一集團關(guān)聯(lián)直播平臺就有6家,包括優(yōu)酷、土豆、來(lái)玩、來(lái)瘋、火貓TV和光圈直播。而在這場(chǎng)較量中,我們看到互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT中的百度再次落伍。
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