塞翁失馬，焉知非福。如果這一行業(yè)的巨頭們都能夠和廣電系統的電視臺或牌照方組建公司，那么廣電的“緊箍咒”就轉變成了對電視盒子市場(chǎng)環(huán)境的有效清理。不僅能夠凈化行業(yè)風(fēng)氣，也能促使這一行業(yè)迅速成熟。

近日，許多用戶(hù)表示天貓魔盒中的很多直播軟件都無(wú)法使用了，就算是手動(dòng)二次安裝重啟也無(wú)濟于事。對此，天貓魔盒的回應是為了遵從國家廣電總局及相關(guān)部門(mén)的規定，在11月15日前對系統進(jìn)行了升級，而升級之后的效果就是屏蔽了廣電公布的81個(gè)違規的第三方應用。

實(shí)際上，不僅是天貓魔盒，廣電的禁令是針對的是所有的互聯(lián)網(wǎng)電視盒子。而電視盒子自從上市以來(lái)就屢遭整頓，最近的一次是今年7月，這次整頓也被稱(chēng)為“史上最嚴”的監管，主要包括境外劇、微電影必須在一周內下線(xiàn)，不同版本的EPG（電子節目菜單）必須向廣電報備，停止和運營(yíng)商變相開(kāi)展直播等一系列規定。雖然監管自有其道理，但從另一方面來(lái)說(shuō)，這使得以野蠻方式蓬勃發(fā)展的電視盒子行業(yè)受到很大的影響。那么，行業(yè)屢遭“緊箍咒”其中原因何在？電視廠(chǎng)商今后又有哪些發(fā)展道路呢？

一、廣電對電視盒子屢施“緊箍咒”，或緣于內容與入口之爭

最嚴格的監管始于今年6月中旬。6月23日，廣電總局要求各地關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端的違規視頻下載渠道。而且當時(shí)天貓魔盒已經(jīng)因載有愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站的內容涉嫌違規而被廣電總局點(diǎn)名批評。7月4日，在中國第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，廣電網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目管理司司長(cháng)羅建輝表示，以后將不再發(fā)放互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)的牌照。這代表著(zhù)廣電對內容播控權的控制進(jìn)一步加強。在7月11日和15日，廣電總局約談中央三大臺及地方廣電局相關(guān)負責人，對合作不規范、EPG管理失控、終端產(chǎn)品發(fā)放未經(jīng)審核等問(wèn)題進(jìn)行了批評。

⒈廣電監管愈發(fā)嚴格，各方皆受影響

這一連串的“緊箍咒”，對各方來(lái)說(shuō)都有很大影響。

對眾多電視盒子廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，這種步步緊逼的架勢讓它們明顯招架不住。對終端視頻軟件的嚴格規定使電視盒子失去了內容這一吸引用戶(hù)的“利器”，隔離了電視盒子與互聯(lián)網(wǎng)的緊密聯(lián)系。失去了海量視頻內容的電視盒子可能會(huì )遭遇用戶(hù)的大量流失。對審核方面的嚴格規定也意味著(zhù)牌照商需要在內容審核方面投入大量的資金與精力，并且許多與終端相關(guān)的產(chǎn)品也將受到嚴格的制約。一位電視盒子廠(chǎng)商的負責人說(shuō)：“不管來(lái)源是何處，只要內容有問(wèn)題，那就是牌照商的責任。監管不力就面臨收回牌照的風(fēng)險，誰(shuí)敢不盡力。而且，開(kāi)發(fā)的盒子越多，內容監管的難度就會(huì )增加，盒子想上市還要經(jīng)廣電局批準才行。牌照商想多條腿走路，能不掂量掂量政策風(fēng)險嗎”？另外，這也將導致諸多盒子廠(chǎng)商面臨倒閉風(fēng)險。據統計，在去年中國市場(chǎng)銷(xiāo)售的1000萬(wàn)臺左右的機頂盒中，有800萬(wàn)都屬于“山寨產(chǎn)品”，而廣電規定山寨盒子不能進(jìn)入市場(chǎng)的政策會(huì )使沒(méi)有正規牌照的廠(chǎng)商失去賴(lài)以生存的依托，面臨大量倒閉或被收購的命運。

對電信運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，此次要求牌照商停止與其展開(kāi)直播合作的規定，打壓了電信運營(yíng)商想要成為互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈中“主導者”的念頭。對于互聯(lián)網(wǎng)電視，羅建輝將其定義成廣播電視的一種形態(tài)。這就是說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)中，廣電才是主力，而外來(lái)力量無(wú)權主導。這進(jìn)一步加強了廣電在網(wǎng)絡(luò )電視領(lǐng)域的集中權，弱化了外來(lái)的競爭能力。

對電視廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，電視盒子的整頓同樣會(huì )引發(fā)諸多問(wèn)題。由于近年來(lái)利潤的大幅度下滑，傳統電視廠(chǎng)商紛紛布局電視盒子，想要軟件硬件“雙管齊下”。而且事實(shí)證明，電視盒子確實(shí)為電視廠(chǎng)商帶來(lái)了很大的利潤。但廣電的限制令使電視廠(chǎng)商不能夠再涉足內容服務(wù)，導致其又重新回到只能靠硬件制造盈利的時(shí)代，而且還可能因內容的大量清理引發(fā)與用戶(hù)的糾紛等問(wèn)題。

⒉廣電發(fā)力電視盒子行業(yè)，或因渠道與內容之爭

廣電如此大力地對電視盒子行業(yè)進(jìn)行整頓，主要由于以下因素：

第一，互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性造成了電視盒子上出現了許多違規內容。電視盒子們以直接鏈接視頻網(wǎng)站或安裝諸多違規應用來(lái)吸引用戶(hù)，觸犯了相關(guān)規定。另外，國家雖然多次對互聯(lián)網(wǎng)的不健康內容進(jìn)行整頓，但網(wǎng)上的信息仍然處于良莠不齊的狀態(tài)，電視盒子行業(yè)的環(huán)境為低俗色情等不良視頻以及盜版視頻提供了可乘之機，導致屢遭廣電出手整頓。此舉有利于凈化視頻環(huán)境，促使視頻內容更加健康。

第二，電視盒子的盛行對傳統電視收視率造成了一定的沖擊。據統計，今年上半年在省級衛視播出的電視劇中，平均一季度收視率破1的影視作品僅7部，比去年同期減少1部。但電視劇的播出量卻比之前增加了32。89%，而且收視率相對較高的電視劇也鮮有好的口碑。各大衛視臺收視率基本下跌10%，晚間黃金時(shí)段播出的電視劇的跌幅甚至高達20%。與之相反的是，在網(wǎng)絡(luò )中，許多網(wǎng)絡(luò )劇、外來(lái)劇、自制劇點(diǎn)擊率迅速飆升，并受到大眾的稱(chēng)贊，這也是使電視臺收視率降低的重要因素。

第三，收視率的降低導致廣告商轉移陣地，影響傳統電視臺收入。投放廣告主要靠利益驅動(dòng)。而用戶(hù)大量的轉移，也從傳統電視臺帶走了廣告主。僅2013年，視頻網(wǎng)站的廣告收入就高達120億左右。廣告收入是電視臺的主要來(lái)源，而電視盒子與視頻網(wǎng)站的結合導致傳統電視臺廣告商主戰場(chǎng)的轉移，影響了電視臺的收入。于是廣電不得不使用類(lèi)似于宏觀(guān)調控的辦法來(lái)控制這一局面。

以上原因，總結起來(lái)就是對于渠道和內容和的爭奪。電視觀(guān)眾選擇的渠道，廣告商選擇的渠道，以及內容的優(yōu)質(zhì)程度，都影響著(zhù)電視臺的收視率及收入。廣電大力整頓電視盒子行業(yè)，主要也是因為這一原因。這也導致了電視盒子行業(yè)以及與之相關(guān)聯(lián)的諸多行業(yè)遭到“洗牌”。那么，今后這一行業(yè)可能會(huì )如何發(fā)展？廠(chǎng)商們的轉機又會(huì )在哪里呢？

二、行業(yè)逐漸成熟走向集中化，廣電與盒子廠(chǎng)商或將實(shí)現“雙贏(yíng)”

集中化，是一個(gè)行業(yè)成熟的必然表現。電視盒子這一行業(yè)也不例外。隨著(zhù)即將迎來(lái)的中小廠(chǎng)商倒閉的局面，巨頭們將在未來(lái)起到重要作用。盡管政策針對的是整個(gè)行業(yè)，但這就如同武俠小說(shuō)中描寫(xiě)的那樣，很多人被圍困在一個(gè)地方而且都受了傷，但那些內力深厚的高手們總能更快地痊愈并恢復元氣，甚至能夠解救武功低的人，然后大家合力沖出困境。同理，許多中小廠(chǎng)商可能會(huì )被巨頭們收購，重新洗牌的行業(yè)將越來(lái)越多地被巨頭們所主導，然后再共同尋找新出路，而這恰恰是行業(yè)走向成熟的集中化表現。從這一角度來(lái)看，廣電的嚴格監管反而能夠加快電視盒子行業(yè)的成熟速度。

那么問(wèn)題又來(lái)了，暫時(shí)沒(méi)有了內容優(yōu)勢的電視盒子下一步的出路在哪兒？可以推測未來(lái)會(huì )有幾種可能。

第一，放棄視頻內容，改做游戲內容。除了視頻之外，游戲內容也是用戶(hù)對電視應用的另一大需求。許多廠(chǎng)商都意識到了這一點(diǎn)，小米、騰訊等廠(chǎng)商都推出過(guò)游戲盒子。另一方面，許多國外的游戲開(kāi)發(fā)商也紛紛注意到中國市場(chǎng)的潛力，如之前TCL曾與ATET、Gameloft合作推出過(guò)電視游戲等產(chǎn)品。

但是，由于目前的游戲內容匱乏以及操作方面的諸多問(wèn)題，這種簡(jiǎn)單的轉變并不能夠對原來(lái)的視頻用戶(hù)形成巨大的吸引力，畢竟讓沖著(zhù)視頻內容購買(mǎi)盒子的用戶(hù)們短時(shí)間內轉變需求是很難的，這需要一定的時(shí)間。另外，由于微軟、索尼等大品牌主機的沖擊，國產(chǎn)游戲盒子很難從中分一杯羹。因此要走這條路，還需要一段時(shí)間的發(fā)展。

第二，主打功能牌。比如可以在智能家居領(lǐng)域推出智能監控、燈光控制、電器控制等多功能系統。也可以在視頻領(lǐng)域推出多屏互動(dòng)、遠程操作、高清體驗等功能。但是，電視盒子最重要的還是內容，所以這也只能作為輔助手段。

第三，靈活執行政策，規范內容。這是目前較為可行的道路。雖然廣電限制的比較嚴，但電視盒子可以靈活應對政策。比如可以以說(shuō)明書(shū)的形式教用戶(hù)自行安裝一些應用，規避廣電的一些政策。或者可以對內容進(jìn)行規范，比如和牌照方合作，將視頻內容接入監管平臺，得到播放資格。例如樂(lè )視就曾和重慶電視臺方面簽訂了《戰略合作協(xié)議》，成立了子公司。重慶有線(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)集成播控牌照可以給樂(lè )視無(wú)償使用，而樂(lè )視也在新公司投入平臺等資源大力發(fā)展業(yè)務(wù)，這種互惠互利的合作也可以達成“雙贏(yíng)”的局面。

塞翁失馬，焉知非福。如果這一行業(yè)的巨頭們都能夠和廣電系統的電視臺或牌照方組建公司，那么廣電的“緊箍咒”就轉變成了對電視盒子市場(chǎng)環(huán)境的有效清理。不僅能夠凈化行業(yè)風(fēng)氣，也能促使這一行業(yè)迅速成熟。從廣電的角度來(lái)說(shuō)，真正能夠把控的正規盒子只有20%，所以他們也不希望把電視盒子們“趕盡殺絕”，也許實(shí)現共同的利益最大化才是廣電真正想要的結果，同時(shí)這也是促使電視盒子廠(chǎng)商實(shí)現“轉型”的最佳時(shí)機。

 

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