繼去年11月在山東榮成首次召開(kāi)國際化工作會(huì )之后，國家電力投資集團公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國電投)第二次國際化工作會(huì )于6月27日在廣東珠海召開(kāi)，國電投海外公司在橫琴自貿區宣告成立。

“由原國家核電與中電投重組成立的國電投集團，在掛牌不到一年時(shí)間就兩度召開(kāi)國際化工作會(huì )，并成立海外公司，意味深遠。”新華經(jīng)參研究院院長(cháng)李新民認為，這表明在國內電力市場(chǎng)競爭日益嚴峻的背景下，重組后的國電投將發(fā)展目光投向國際市場(chǎng)，特別是其引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新形成的具有獨立知識產(chǎn)權的三代核電技術(shù)——CAP1400有望成為“走出去”的重器。

示范工程開(kāi)工在即CAP1400具備“出海”條件

2015年11月，剛剛重組成立不到半年的國電投集團第一次國際化戰略會(huì )議在山東榮成悄然召開(kāi)。國電投董事長(cháng)王炳華在講話(huà)中指出，國際化發(fā)展是集團公司貫徹國家“一帶一路”戰略，建設創(chuàng )新型、國際化的綜合能源集團和現代國有企業(yè)的必然選擇。

“作為大型中央企業(yè)，國電投選擇加快推進(jìn)國際化戰略并不奇怪。”李新民告訴記者，近年來(lái)，國內經(jīng)濟增長(cháng)放緩和產(chǎn)能過(guò)剩，為國內企業(yè)發(fā)展帶來(lái)挑戰；而國家“一帶一路”大戰略的提出，則為企業(yè)“走出去”提供了歷史機遇。加快國際化步伐成為眾多央企謀求發(fā)展的重要戰略選擇。

李新民分析稱(chēng)，值得關(guān)注的是國家電投的首次國際化戰略會(huì )議召開(kāi)的地點(diǎn)——山東榮成。榮成是國家電投具有自主知識產(chǎn)權的三代核電技術(shù)——CAP1400示范工程項目所在地。目前，這項備受矚目的示范工程所有的開(kāi)工準備已經(jīng)完成，只等政府審批后即可開(kāi)工。

據了解，CAP1400型壓水堆核電機組是在消化、吸收、全面掌握我國引進(jìn)的第三代先進(jìn)核電AP1000非能動(dòng)技術(shù)的基礎上，通過(guò)再創(chuàng )新開(kāi)發(fā)出具有我國自主知識產(chǎn)權、功率更大的非能動(dòng)大型先進(jìn)壓水堆核電機組。壓水堆重大專(zhuān)項CAP1400示范工程被認為是我國第三代核電技術(shù)自主創(chuàng )新的標志，已列入國家發(fā)改委調整后的《核電中長(cháng)期發(fā)展規劃》。

據國家核電有關(guān)負責人介紹，目前，CAP1400現場(chǎng)條件、施工組織、設備采購、生產(chǎn)準備和人力動(dòng)員準備就緒，通過(guò)PSAR審評，開(kāi)工建設條件已完全具備；同時(shí)，CAP1400自主知識產(chǎn)權已獲得中國專(zhuān)利保護協(xié)會(huì )認可，也具備了“走出去”開(kāi)拓國際市場(chǎng)的條件。

在此次廣東珠海召開(kāi)的國家電投國際化會(huì )議暨海外公司掛牌成立儀式上，國家電投集團總經(jīng)理孟振平也明確表示，“國家電投境外核電開(kāi)發(fā)已取得重要進(jìn)展，在對南非等國家核電市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)方面推進(jìn)順利。”

十年磨一劍王炳華強調國際化“戰略定力”

“國際化發(fā)展是企業(yè)實(shí)現‘彎道超車(chē)’目標的新動(dòng)能之一，是集團公司的大戰略。”國家電投董事長(cháng)王炳華在海外公司掛牌暨企業(yè)國際化會(huì )議上指出，但他同時(shí)強調，要保持“戰略定力”，要把“穩中求進(jìn)”作為集團公司國際化發(fā)展的戰略基調。

之所以強調“戰略定力”，是因為王炳華對當前國有企業(yè)國際化發(fā)展有著(zhù)自己的深刻認識。

王炳華說(shuō)，從這些年的經(jīng)驗教訓看，中國企業(yè)國際化發(fā)展的最大風(fēng)險，就是為“走出去”而“走出去”，國際化戰線(xiàn)拉得太長(cháng)，急于求成，偏離了企業(yè)的戰略規劃。作為國家電投的海外發(fā)展路徑，特別就核電而言，安全要求高，項目投資大，建設周期長(cháng)，公眾關(guān)注度高，推動(dòng)核電“走出去”需要做長(cháng)時(shí)間的市場(chǎng)培育，需要目標國的政府、公眾有一個(gè)認知和接受的過(guò)程，對于一些有戰略前景的項目，應有足夠的“耐心”，要“成熟一個(gè)，推進(jìn)一個(gè)”。正因如此，國電投此次確立了“保持戰略定力，穩中求進(jìn)，打好國際化發(fā)展持久戰”的戰略方針。

記者注意到，王炳華在強調“耐心”的同時(shí)，言語(yǔ)間透出的卻是“信心”。他說(shuō)，CAP1400核電技術(shù)，是十年磨一劍！海外核電項目實(shí)現突破，對國家電投甚至中國在全球核電市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權，都具有里程碑和標志性意義。

記者獲悉，國家電投核電技術(shù)“走出去”在土耳其、南非方面已經(jīng)取得積極進(jìn)展，按照國家電投目標，預計2017年將取得實(shí)質(zhì)性突破。

突出優(yōu)勢帶動(dòng)：國家電投海外發(fā)展打組合拳

據了解，國家電投集團目前境外業(yè)務(wù)分布在35個(gè)國家和地區，擁有核電、火電、水電、新能源和電站服務(wù)業(yè)等板塊。但和我國其它的能源企業(yè)一樣，國際化發(fā)展仍處于起步階段，國際化發(fā)展指數遠低于國際一流能源企業(yè)。

在此次布局海外發(fā)展戰略時(shí)，國家電投提出了“突出核心業(yè)務(wù)、突出優(yōu)勢帶動(dòng)、突出內外聯(lián)動(dòng)”的“三突出”原則。李新民分析指出，這表明，國家電投的國際化布局在重點(diǎn)打好“核電牌”的同時(shí)，還會(huì )兼顧其他，其海外發(fā)展要打“組合拳”。

“突出核心業(yè)務(wù)”。國家電投總經(jīng)理孟振平在談及“核心業(yè)務(wù)”時(shí)，把“核電”放在第一位。他說(shuō)，核電、火電、水電、新能源，當然也包括配電網(wǎng)，是我們的核心業(yè)務(wù)。核心業(yè)務(wù)是我們的優(yōu)勢，是我們核心能力所在，走出去必須聚焦主業(yè)，聚集核心業(yè)務(wù)。

“其次，要突出優(yōu)勢帶動(dòng)。”孟振平說(shuō)，擁有比較完整的核電、電站服務(wù)、新能源等產(chǎn)業(yè)鏈，這是國家電投的最大的核心能力，其他比如投融資能力、資本整合運作能力、已有的業(yè)務(wù)戰略合作關(guān)系等也都是我們的優(yōu)勢。

“三是突出聯(lián)動(dòng)，突出內外聯(lián)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)，還有上下聯(lián)動(dòng)。”孟振平舉例說(shuō)，我們以投資帶動(dòng)裝備、標準、技術(shù)、服務(wù)、品牌，解決的就是內外聯(lián)動(dòng)問(wèn)題。

在此次海外公司掛牌暨企業(yè)國際化會(huì )議上，國家電投提出了“十三五”海外發(fā)展的三種模式，即新建與并購相結合，投資與服務(wù)相結合，屬地化與國內管控相結合。

孟振平說(shuō)，國家電投將積極尋找境內外的合作伙伴，發(fā)揮電站服務(wù)業(yè)優(yōu)勢，以投資帶動(dòng)電站服務(wù)業(yè)走出去，以電站服務(wù)業(yè)促進(jìn)境外投資項目開(kāi)發(fā)。并向產(chǎn)業(yè)鏈上游國際市場(chǎng)燃料供應、下游配售電領(lǐng)域延伸。發(fā)揮核電和常規電全業(yè)務(wù)鏈優(yōu)勢，帶動(dòng)中國裝備、技術(shù)、標準和服務(wù) “走出去”。

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