在全球制造業(yè)的心臟德國，洪泰基金智能硬件孵化器創(chuàng )始人兼CEO喬會(huì )君將與黑馬學(xué)院的十幾位創(chuàng )業(yè)者一起，近距離看看德國人到底是怎么玩轉制造業(yè)？德國工業(yè)4.0到底有多神奇？智能硬件在德國到底處于什么位置？

洪泰基金繼7月美國之行后，9月則開(kāi)啟德國之旅。此次德國之行的帶隊人是洪泰基金智能硬件孵化器創(chuàng )始人兼CEO喬會(huì )君。有差不多兩年的時(shí)間，在硬件領(lǐng)域有十幾年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的他看到了一個(gè)奇怪的場(chǎng)景：一方面是智能硬件創(chuàng )業(yè)喧囂塵上，一方面是90%創(chuàng )業(yè)者難以完成交貨，60%的創(chuàng )業(yè)公司活不過(guò)一年。

喬會(huì )君多年為AT&T、O2、中國移動(dòng)、華為等知名公司提供ODM服務(wù)，他知道硬件創(chuàng )業(yè)者集體撞上了供應鏈墻。無(wú)論概念多么炫酷，想象空間多么廣闊，硬件創(chuàng )業(yè)者需要先補上制造業(yè)的基本課。只是代價(jià)實(shí)在昂貴，以至于整個(gè)智能硬件創(chuàng )業(yè)在最近一年褪色很多。

KUKA（庫卡）：由機器人生產(chǎn)機器人

德國行第二天，洪泰幫和黑馬學(xué)院創(chuàng )業(yè)者重點(diǎn)拜訪(fǎng)了德國最著(zhù)名的工業(yè)機器人研發(fā)和制造公司KUKA（庫卡）。KUKA是全球排名前三的機器人公司，代表了德系機器人的最高水準，也是德國總理默克爾向外界推介的工業(yè)4.0案例。

KUKA總部位于奧格斯堡，距離首站慕尼黑100多公里，為巴伐利亞州第三大城市，人口卻不足30萬(wàn)。德國中型城市最大特點(diǎn)就是安靜，這份安靜也傳導給了KUKA工廠(chǎng)，這家全球前三的機器人工廠(chǎng)沒(méi)有寶馬工廠(chǎng)的喧囂，實(shí)際上，我們在參觀(guān)過(guò)程中真就沒(méi)看見(jiàn)多少工人。

“由機器人生產(chǎn)機器人”，KUKA工作人員介紹道。KUKA生產(chǎn)的工業(yè)機器人，他們自己就是第一個(gè)客戶(hù)，憑借先進(jìn)的機器人制造技術(shù)，KUKA已經(jīng)實(shí)現了高度生產(chǎn)自動(dòng)化，整個(gè)工廠(chǎng)隨處可見(jiàn)揮舞巨大手臂，卻少見(jiàn)人類(lèi)存在。

與寶馬工廠(chǎng)要實(shí)行輪班、甚至三班輪換不同，KUKA工作人員透露其員工實(shí)行正常工作制度，機器人則24小時(shí)運轉不停歇。看久了，多少會(huì )感覺(jué)機器人也會(huì )寂寞。

KUKA公司餐館過(guò)程中嚴禁拍照，圖為KUKA的工業(yè)機器人官方照片，不同于日本在機器人擬人方面的執著(zhù)追求，德式機器人主要是生產(chǎn)服務(wù)，“之”字式結構是其特點(diǎn)。

KUKA的機器人工業(yè)，讓我們初窺工業(yè)4.0崢嶸。此次黑馬學(xué)院德國行總顧問(wèn)、洪泰幫供應鏈專(zhuān)家喬博士也難得給了KUKA高度評價(jià)：KUKA才是工業(yè)4.0應用之典范，其市場(chǎng)雖不及瑞士ABB，但能夠將互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與傳統制造完整串聯(lián)，已經(jīng)代表了工業(yè)4.0前沿水平。

喬博士對KUKA工業(yè)機器人進(jìn)行了解析，其先進(jìn)性其實(shí)體現在這些方面:

1. 人工智能技術(shù)。KUKA的工業(yè)機器人在由機器輔助機器完成自我構筑，行為過(guò)程中的自我校準等一系列動(dòng)作無(wú)疑是全球領(lǐng)先的技術(shù)應用。

2. 傳統的液壓傳動(dòng)技術(shù)。工業(yè)應用領(lǐng)域的底層技術(shù)，是衡量一個(gè)國家工業(yè)基礎的標志之一。

3. 系統/集群控制系統。用作不同單元，不同流水線(xiàn)之間的控制核心，為整個(gè)生產(chǎn)流程的精細化和高效負責。

4. 傳感器技術(shù)。尤其是機械臂前端，需要各種壓力檢測，精準定位，溫度傳感等技術(shù)，方可準確無(wú)誤的完成既定操作。

KUKA將四大技術(shù)串聯(lián)，帶給我們無(wú)言震撼：工業(yè)4.0如此寧靜。

FESTO：產(chǎn)學(xué)結合的家族企業(yè)

不同于KUKA的高冷形象，FESTO給外界更多人文氣息，同樣以工業(yè)4.0為標簽，FESTO的業(yè)務(wù)主要在于工業(yè)自動(dòng)化集成和培訓。

FESTO全球培訓中心放在了卡爾斯魯厄，這家培訓中心的特點(diǎn)是各類(lèi)自動(dòng)化模型，工業(yè)4.0的理念在這里進(jìn)行前沿探索。

FESTO也是德國制造業(yè)“產(chǎn)學(xué)結合”理念的踐行者，FESTO培訓業(yè)務(wù)的重點(diǎn)客戶(hù)就是德國各大高校，學(xué)生直接到工廠(chǎng)學(xué)習、踐行和工作，構成了德系制造業(yè)產(chǎn)學(xué)研相結合的底層教育體系。

圖為FESTO用于科研和教學(xué)的模擬設備

有趣的是，FESTO同樣為家族企業(yè)，雇員超過(guò)了萬(wàn)人，年收入超過(guò)30億歐元。我們的訪(fǎng)問(wèn)記第一篇說(shuō)過(guò)，支撐德國工業(yè)的是數量超過(guò)80%的中小家族企業(yè)，他們也被稱(chēng)為德國制造的“隱性冠軍”，FESTO是其中很具規模的企業(yè)。

這些家族企業(yè)擁有很不錯的營(yíng)收和利潤，但在資本層面并沒(méi)有過(guò)多追求，不謀求外部融資也不以上市為目的，與美國企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念有不小差異，在秉承美式投資理念的中國資本市場(chǎng)看來(lái)，也覺(jué)得頗為有趣。探討適合歐洲特別是德國工業(yè)體系的投資理念，應該成為中國資本市場(chǎng)的研究命題之一。

值得中國資本市場(chǎng)注意的另外個(gè)有趣現象是德國工業(yè)的“產(chǎn)學(xué)研”一體化體系，中國高校教育體系與市場(chǎng)脫離長(cháng)期被詬病，以互聯(lián)網(wǎng)理念進(jìn)行改造成為不少創(chuàng )業(yè)者瞄準的方向，德國的理念頗為值得借鑒。