英特爾瞄準VR/AR市場(chǎng) 但是,還有機會(huì )殺出重圍嗎?
matthew 2016.08.18 08:28 虛擬現實(shí)概念股
如果說(shuō)你不知道王寶強和馬蓉的事情,你可能和整個(gè)世界脫軌了。同樣的在科技圈內,如果你不去做VR,或者和VR沾個(gè)邊,這個(gè)公司可能就要和未來(lái)世界脫軌了。在今天凌晨召開(kāi)的秋季IDF大會(huì )上,英特爾推出了融合現實(shí)(MR)硬件設備Alloy。不過(guò)此MR非彼MR,英特爾的混合現實(shí)強調的在虛擬現實(shí)中加入現實(shí)元素。
具體來(lái)說(shuō),當用戶(hù)戴上Alloy頭盔后,能夠利用英特爾實(shí)感技術(shù)攝像頭Real Sense “看到”自己的雙手,并直接用自己的雙手來(lái)跟虛擬世界互動(dòng)。官方表示將會(huì )在2017年作為一個(gè)“開(kāi)放平臺”正式上市。
英特爾早已在VR/AR領(lǐng)域內大刀闊斧開(kāi)始行動(dòng)
1.與微軟展開(kāi)合作:為了在軟件方面也創(chuàng )造更佳體驗,在IDF上推出新技術(shù)的同時(shí)英特爾還宣布與微軟展開(kāi)合作,將共同把MR體驗帶到主流PC和應用之中。微軟Windows系統和設備事業(yè)部執行副總裁Terry Myersons在臺上表示,未來(lái)Windows將繼續升級以支持Alloy的開(kāi)發(fā)。
2.在好萊塢設立VR工作室:英特爾CEO Brian Krzanich近日宣布,他們將在好萊塢創(chuàng )建VR科技體驗實(shí)驗室(Tech Experience Lab),工作室以英特爾的360 Replay技術(shù)為基礎,將給用戶(hù)帶來(lái)體育和娛樂(lè )方面的VR視頻內容。
3.收購VR/AR公司:根據Wall Street Forensics首席分析師馬特?麥克里斯(Matt Margolis)的估算,英特爾在VR/AR領(lǐng)域花費的收購和投資金額超過(guò)3億美元,最多或達5億美元。
2016年3月:英特爾官方宣布收購以色列的體育影像創(chuàng )業(yè)企業(yè)Replay Technologies,這家公司主要研究多維視頻影像技術(shù),讓觀(guān)眾看到來(lái)自多個(gè)角度的攝像頭所拍攝的沉浸式影像。
2015年6月,英特爾收購Recon Instruments,后者面向體育愛(ài)好者的眼罩能夠在佩戴者右眼附近的小顯示器上展示像地圖、距離這樣的信息。
2016年3月,英特爾領(lǐng)投專(zhuān)注于運動(dòng)賽事和音樂(lè )活動(dòng)直播的VR公司Voke。
英特爾為什么要轉戰VR?
作為傳統的芯片大廠(chǎng),英特爾漸漸有點(diǎn)力不從心,PC市場(chǎng)的萎縮,進(jìn)軍移動(dòng)市場(chǎng)的失敗,對于這個(gè)曾經(jīng)的巨頭是雙重的打擊,他們亟需尋求新的發(fā)展方向,而VR就是掛在嘴邊的一塊肥肉。
英特爾的客戶(hù)端計算業(yè)務(wù)(由PC及移動(dòng)部門(mén)組成)雖然是英特爾營(yíng)收增長(cháng)最重要的驅動(dòng)板塊,但本季度的銷(xiāo)售額卻同比下滑3%,至73億美元。受PC市場(chǎng)連續第五年出現下滑的影響,英特爾公司將裁員1.2萬(wàn)人,占員工總數的11%左右。此次裁員過(guò)程將持續到2017年中期。
在耗費數億美元打造的移動(dòng)芯片上,因為功耗方面的問(wèn)題以及ARM的壓制,英特爾已經(jīng)取消了針對智能手機和平板電腦的ATOM處理器開(kāi)發(fā)計劃。不過(guò)英特爾最終選擇了妥協(xié),竟然與ARM達成了新的授權協(xié)議,將允許第三方半導體公司使用其10nm生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)制造基于A(yíng)RM的智能機芯片。
核心業(yè)務(wù)的優(yōu)勢正在慢慢縮小,面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),英特爾如果不選擇轉型,開(kāi)闊新的發(fā)展領(lǐng)域,最終可能會(huì )落得像數碼相機里柯達一樣的下場(chǎng)。
借勢而起,不如做VR/AR
既然需要尋找新的發(fā)展目標,英特爾自然不會(huì )錯過(guò)現在最火的VR和AR。而且相對于VR產(chǎn)業(yè)鏈上的其他公司,英特爾的芯片絕對是他們一大殺器。無(wú)論是PC VR的大腦PC設備還是移動(dòng)VR,都離不開(kāi)最核心的芯片。
英特爾在工藝技術(shù)方面處于絕對的領(lǐng)先地位,并且自身具備大規模制造能力。英特爾依靠過(guò)去的技術(shù)積累,他們完全有能力將芯片的集成度做的更高,從而降低功耗、體積。而且相比其他Fabless模式的芯片廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),他們能夠及時(shí)和持續性的提供芯片給設備廠(chǎng)商。
除了芯片的優(yōu)勢,英特爾自研的黑科技對于VR/AR也是加分項,比如他們用在A(yíng)lloy上的3D攝像頭技術(shù)Real Sense,Real Sense有多個(gè)可以跟蹤捕捉一定范圍內的生物信息的攝像頭,如果應用在VR的手勢識別上,能夠增強虛擬現實(shí)的沉浸感。
英特爾的VR發(fā)展方向前途光明嗎?
英特爾將VR作為一個(gè)轉型的方向,確實(shí)可以借力打力。但是僅僅靠這些優(yōu)勢,就能在VR領(lǐng)域內“翻云覆雨”嗎?
VR盤(pán)活PC市場(chǎng),英特爾“曲線(xiàn)救國”。目前,英特爾的處理器仍在Facebook的Oculus Rift及微軟的HoloLens等PC導向設備中扮演著(zhù)核心角色。雖然PC市場(chǎng)在萎縮,但是仍然還是英特爾最主要的營(yíng)收業(yè)務(wù)。如果PC VR能夠迎來(lái)爆發(fā),必然會(huì )帶動(dòng)PC硬件設備的興起,英特爾的問(wèn)題也就迎刃而解。
不做面向消費端的產(chǎn)品,為上游硬件廠(chǎng)商“做嫁衣”。除了PC VR之外,還有被認為是未來(lái)VR發(fā)展趨勢的移動(dòng)VR,正如上面所說(shuō),英特爾舍不得移動(dòng)芯片這塊肥肉,所以寧愿和ARM達成授權合作,在移動(dòng)VR內先做好準備,搶占一席之地。
而且對于移動(dòng)VR一體機來(lái)說(shuō),芯片廠(chǎng)商如果能夠做好底層的優(yōu)化,必然會(huì )減少上游產(chǎn)業(yè)鏈的一些難題,硬件設備的體驗效果也會(huì )提升一個(gè)檔次。英特爾如果能抓住這個(gè)機會(huì ),充分發(fā)揮其在制程工藝與處理性能上的優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,打造真正性?xún)r(jià)比高的VR應用級芯片。就像他們自己說(shuō)的,自己不做面向消費端的VR硬件產(chǎn)品,給上游的硬件廠(chǎng)商提供一個(gè)VR/AR解決方案,未來(lái)還是可期的。
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