外媒評論稱(chēng)，虛擬現實(shí)技術(shù)雖然被廣泛看好，但價(jià)格昂貴的虛擬現實(shí)頭盔卻沒(méi)有進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道，這些開(kāi)發(fā)商要想獲得回報，可能還需要等待更長(cháng)時(shí)間。以下為文章概要：

新西蘭Rocketwerkz公司是首批涉獵虛擬現實(shí)的游戲廠(chǎng)商，其在去年春季推出了《彈盡糧絕》(Out of Ammo)。Rocketwerkz本來(lái)希望這款游戲能夠保本，甚至是盈利。

然而，Rocketwerkz的美好愿望落空了。據Rocketwerkz首席執行官迪恩?霍爾(Dean Hall)稱(chēng)，這款售價(jià)為20美元的戰略游戲只收回約60%的成本，而總開(kāi)發(fā)費用約為65萬(wàn)美元。現在，Rocketwerkz已回歸傳統電腦游戲的開(kāi)發(fā)。

支持者對于虛擬現實(shí)技術(shù)大加贊賞，認為其是計算機領(lǐng)域發(fā)展的下一個(gè)重要階段。雖然依靠智能手機的虛擬現實(shí)眼鏡銷(xiāo)量不錯，但售價(jià)更高、連接計算機或游戲機的虛擬現實(shí)頭盔的表現卻沒(méi)有達到商家預期。

這樣的市場(chǎng)現狀讓部分開(kāi)發(fā)者不得不重新審視其虛擬現實(shí)戰略。

霍爾表示：“虛擬現實(shí)的未來(lái)非常光明，但是短期內我們還沒(méi)有看到我們的位置。對我們而言，投資回報還不夠。”

2015年，風(fēng)投公司Voyager Capital向虛擬現實(shí)軟件開(kāi)發(fā)商Envelop VR投資10萬(wàn)美元。Envelop VR的軟件可以讓用戶(hù)通過(guò)虛擬現實(shí)技術(shù)與傳統桌面電腦應用進(jìn)行互動(dòng)。不過(guò)，據Voyager合伙人埃里克?本森(Erik Benson)透露，這家初創(chuàng )企業(yè)雖然此前募集逾500萬(wàn)美元，但還是在今年1月份倒閉。

本森表示，致力于在曲折中發(fā)展虛擬現實(shí)技術(shù)的初創(chuàng )企業(yè)貌似遇到了超乎他們想象的挑戰。

Envelop VR拒絕對此事進(jìn)行置評。

市場(chǎng)研究機構IDC稱(chēng)，索尼的PlayStation VR、Facebook的Oculus Rift以及HTC的Vive等高端虛擬現實(shí)頭盔在2016年的總銷(xiāo)量約為220萬(wàn)臺，創(chuàng )收約14億美元。這一數據低于IDC此前預期，該機構因此調低虛擬現實(shí)頭盔在2017年表現，認為高端虛擬現實(shí)設備今年的銷(xiāo)量為640萬(wàn)臺，總銷(xiāo)售額為32億美元。

其他研究公司公布的數據落差甚至更大。SuperData Research此前預計去年應售出370萬(wàn)臺虛擬現實(shí)設備，但最終數據為140萬(wàn)臺。SuperData稱(chēng)，索尼的PlayStation VR去年銷(xiāo)量最好，為74.5萬(wàn)臺，Facebook售出了24.3萬(wàn)臺，而HTC約為42萬(wàn)臺。

咨詢(xún)公司Clay Park VR創(chuàng )始人肖娜?海勒(Shauna Heller)表示：“虛擬現實(shí)設備制造商以及開(kāi)發(fā)者所釋放的激情并沒(méi)有得到消費者市場(chǎng)同級別的回應。” 海勒此前是Facebook旗下Oculus VR負責研發(fā)者關(guān)系的專(zhuān)業(yè)人士。

支持者深信虛擬現實(shí)會(huì )取得成功。據日本游戲開(kāi)發(fā)商凱普考姆(Capcom)稱(chēng)，在PlayStation 4上玩《生化危機7》的玩家中，有近10%表示會(huì )在虛擬現實(shí)設備上玩這款游戲。

虛擬現實(shí)技術(shù)大規模推廣的另一個(gè)障礙在于，消費者通過(guò)觀(guān)看廣告或僅僅觀(guān)察是看不出虛擬現實(shí)的特別之處。索尼PlayStation部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)負責人埃里克?蘭佩爾(Eric Lempel)表示，虛擬現實(shí)頭盔是一種很難說(shuō)明白的產(chǎn)品，只有戴上頭盔自己體驗。

虛擬現實(shí)頭盔制造商準備在公眾場(chǎng)合組織更多的展示活動(dòng)，例如商場(chǎng)、大型校園以及節日活動(dòng)上對其產(chǎn)品進(jìn)行推廣。此外，他們還力爭虛擬現實(shí)設備在使用上更加便捷，例如推出一些不需要使用個(gè)人電腦的高端產(chǎn)品。

與此同時(shí)，Facebook和HTC動(dòng)用數億美元支持虛擬現實(shí)開(kāi)發(fā)者。此外，這些大公司還在其設備上綁定一些軟件。此舉已使得部分公司有了一個(gè)較好的開(kāi)端，例如德州奧斯汀的Owlchemy Labs。

Owlchemy推出的《模擬工作》(Job Simulator)暫時(shí)綁定在HTC的Vive上。這款游戲已創(chuàng )收逾300萬(wàn)美元，實(shí)現了盈利。據Owlchemy首席執行官亞歷克斯?施瓦茨(Alex Schwartz)稱(chēng)，這款游戲的營(yíng)收大部分來(lái)自用戶(hù)的下載，其售價(jià)約為30美元。

對于其他軟件公司而言，吸引大量用戶(hù)成為一道難題。例如，RocketWerkz并沒(méi)有得到資金資助，也沒(méi)有享有游戲捆綁待遇。

西雅圖初創(chuàng )企業(yè)Perilous Orbit和其英國合作伙伴Cherry Pop Games推出的休閑娛樂(lè )虛擬現實(shí)游戲《運動(dòng)酒吧》(SportsBar)的表現只能說(shuō)差強人意。Perilous Orbit首席執行官理查德?基德(Richard Kidd)表示，雖然這款游戲盈利了，但自發(fā)布以來(lái)，其銷(xiāo)量下滑得相當厲害。

基德表示：“市場(chǎng)的增長(cháng)低于我們的預期。我們不能隨心所欲地發(fā)展公司。”

虛擬現實(shí)頭盔制造商意識到開(kāi)發(fā)者想獲得回報還需要更長(cháng)時(shí)間。Facebook旗下Oculus內容負責人賈森?魯賓( Jason Rubin)表示：“這是學(xué)習的代價(jià)。”

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